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文檔簡介
1、如今臺灣地區(qū)的生產勞動業(yè),早已因為長期面對勞工不足,土地資源短缺,勞工工資偏高,市場格局過小等問題?;镀髽I(yè)長期的規(guī)劃布局考量,特別是臺灣電子代工企業(yè),都陸續(xù)遷廠轉移到大陸設立廠房。投資大陸市場陸續(xù)成為企業(yè)兵家必爭之地,無論是大陸龐大的人口勞動市場,或是迅速成長的消費水平都讓全球企業(yè)不得不重視該市場的未來發(fā)展性。
而部分早期前往大陸市場的臺灣電子代工企業(yè),則是因為早期投資回報率較高,以及該時期政府較優(yōu)惠的招商引資政策,而分別於
2、資本市場公開掛牌。在大陸新興的市場,許多外資熱錢都分別陸續(xù)由大陸沿海地區(qū)慢慢往內陸及西部發(fā)展。同時,這些西進的臺灣企業(yè)也慢慢從之前的傳統(tǒng)產業(yè),階段性轉型成為現(xiàn)代化的電子科技產業(yè)。一般臺資企業(yè)與外資一樣,都受到中國大陸政體經(jīng)濟環(huán)境及政府優(yōu)惠政策影響,比如:稅務,勞工,或是購地成本所吸引。同時在臺灣本島的電子代工企業(yè),本身多方面受限制的成長環(huán)境因素,也是造成許多企業(yè)遷移的因素。
在中國大陸地區(qū)西進發(fā)展,及西部開發(fā),對中國政府及外來
3、投資的外資企業(yè)都是一個重新成長的二次機會。不僅中國西部地區(qū)需要龐大海外的資金灌入建設,同時也將給臺資電子代工企業(yè)帶來一股新的西進商機,最后更是為西部區(qū)域帶來更多工作機會,GDP,政府稅收。所以為了更詳細分析整體企業(yè)西進的趨勢,本研究的類別可以總分為四塊主軸:
1、本研究將會透過一些之前注明作者的文獻,紀錄統(tǒng)計的數(shù)據(jù),及收集多方面的詳細政策研究,做出仔細地介紹。同時,本研究會對于大陸西部地區(qū)政府招商引資的開發(fā)拓展策略做出詳細的評
4、估及分析。本研究接著會將研究今后所能夠掌握到的西部優(yōu)勢區(qū)位選擇,尋找分析提供一套具有參考價值的思路協(xié)助臺灣電子代工企業(yè)拓展出一條去往中國西部區(qū)域最適合的地點及時機。
2、本研究會對于目前已經(jīng)在中國投資,或是未來即將規(guī)劃到中國區(qū)域投資的臺灣電子代工企業(yè)提出相關問題的問卷調查。問卷調查分為四大板塊。首先本研究會針對統(tǒng)計做出詳細分析,調查這些臺商企業(yè)跨海西進大陸投資所考量的配套條件,及企業(yè)對于西部區(qū)域開發(fā)的特性。本研究針對這一塊區(qū)域
5、的研究可以調查并詳細整理電子代工企業(yè)對于西部區(qū)域意愿的需求及重要性指標。26
3、本研究將針對臺商電子代工企業(yè)進入大陸市場各種不同成面的因素做出詳細分析。本研究分析后,將會尋求找尋到中國西部區(qū)域所能提供的配套情況了解及分析。本研究后續(xù)動作將陸續(xù)針對以上觀點及研究的目的提出研究后的建議。日后,如果有臺商電子代工企業(yè)考慮來大陸投資,本文研究可以作為參考依據(jù)。
4、本研究作者本身在大陸及臺灣地區(qū)運營多數(shù)企業(yè),本研究將作者本
6、身企業(yè)實際在中國大陸的區(qū)位選擇戰(zhàn)略作出導入及分析。本文作者企業(yè)在臺已經(jīng)運營將近50年,而目前在大陸運轉的子公司事業(yè)部,更是將近20年的事業(yè)部門。在這20年來,本企業(yè)事業(yè)部門分別轉廠六次,每次遷廠都是一筆龐大的費用,于是清楚的了解時戰(zhàn)略規(guī)劃一家企業(yè)的區(qū)位選擇,對于成功經(jīng)營企業(yè)而言,非常重要。
作者旗下的總公司為位于臺灣的臺灣松下能源,此公司于2010年到海外香港設立指公司轉投資蘇州光麒科技有限公司,市位于蘇州幫日本松下三洋集團代
7、工鋰離子電池模塊的代工供貨商。當時設廠于蘇州的原因是因為客戶,原材料場,及尾端交貨ODM場,均分部蘇州各地。蘇州光麒科技主旨為提供客戶高質量,低代工費用,及時并擁有彈性的生產線,在限時現(xiàn)地幫客戶提供售后服務,一直朝向半自動化優(yōu)良質量生產。
本研究通過分析及收集問卷調查及歷史記載數(shù)據(jù),更進一步了解臺灣電子代工企業(yè)在中國大陸市場的“地區(qū)選擇戰(zhàn)略”。分析日后臺灣企業(yè)電子代工企業(yè)包括光麒或是后來再次遷廠搬去重慶的斯丹達能源,應該采用什
8、么地區(qū)選擇戰(zhàn)略及轉型戰(zhàn)略,才能在未來的中國競爭的市場中維持和提升競爭優(yōu)勢,結合企業(yè)自身的優(yōu)劣勢,搭配量身定制的政府配套優(yōu)惠方案,并提出相應的關鍵實施措施。本文共分八大章節(jié)部份:
第一章節(jié),緒論,本段文章將提出論文闡述的問題,及討論各總理論及背景分析。在目前極度競爭的環(huán)球市場里,在中國區(qū)域這塊市場設點,是許多臺灣企業(yè)的兵家必爭之地。慢慢擴展到中國的市場并且西進到內陸地區(qū),是許多臺灣電子代工企業(yè)登陸世界舞臺的階段性任務。西部地區(qū)在
9、中國扮演著重要的任務,并且給予已經(jīng)再迅速成長的中國經(jīng)濟再次成長的第二春。
第二章節(jié),本研究文章將探討需多之前針對區(qū)位選擇各種理論,及之前作者所閱讀到的文獻回顧。本段落更會利用之前的一些區(qū)位戰(zhàn)略做更深一部介紹,針對中國西部區(qū)域給所提供給企業(yè)的區(qū)域訓特別優(yōu)惠配套政策作出分介紹了環(huán)境分析。最后,本段落將敘述西部區(qū)域性戰(zhàn)略與其他區(qū)域的差別性及獨特性。
第三章節(jié),本研究的設計,本文章將討論確認區(qū)位選擇的用意,特征,及影響作用對
10、于選擇西部區(qū)域的臺商代工企業(yè)。本段落將討論該區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,有關理論,及特殊原因為何這些臺灣電子代工企業(yè)選擇來西部區(qū)域投資。本研究是以問卷調查收集資料所建成的。研究的問卷是由研究目的所建成的,并著重在基本公司數(shù)據(jù),企業(yè)選擇西進的動機,西部地方的區(qū)域性特征,及企業(yè)西進的意愿。本問卷調查會使用T型圖來分析所收集到的數(shù)據(jù),再分析企業(yè)選擇西進的影響性原因。
第四章節(jié)電子代工業(yè)OEM及ODM的區(qū)別,本文主要是在分析臺灣電子工廠的西進中國市
11、場的引響因素。臺灣電子代工企業(yè)又細分12總類,里面OEM&OEM廠家較多也較平凡,這兩者有何差距,兩大類型的電子代工企業(yè)又分別有甚么差距,風險,回報等等的。本文通過分析和研究臺灣電子代工企業(yè)在中國大陸市場的“地區(qū)選擇戰(zhàn)略”研究。日后臺灣企業(yè)電子代工企業(yè)包括光麒應該采用什么地區(qū)選擇戰(zhàn)略及轉型戰(zhàn)略,才能在未來的中國競爭的市場中維持和提升競爭優(yōu)勢,結合企業(yè)自身的優(yōu)劣勢,搭配量身定制的政府配套優(yōu)惠方案,并提出相應的關鍵實施措施。
第五
12、章節(jié)通過政府支持戰(zhàn)略轉型的配套措施討,本段落會詳細討論西部區(qū)域性較有競爭力的特點。同時,本文會著重在分析臺灣企業(yè)選擇西進投資的動機及理由。本段落將分析中國區(qū)域,哪幾個區(qū)域屬于所謂的西部區(qū)域,本文更會討論各種不同的區(qū)域,必須具有甚么競爭性條件,才能準確的吸引大批海外的資金內流進到區(qū)域做投資。本段落另外將會討論及分析臺灣企業(yè)選擇區(qū)位轉移的施政分析。本段落會詳細討論本文的研究設計詳細分析為何臺灣企業(yè)有這么多區(qū)域可以選擇,而選擇西進到中國的原因
13、。同時,本文也將討論區(qū)域的:勞工,交通,及基礎建設所帶給外界在選擇上的觀點。在絕大部分選擇西進的企業(yè),背后的原因大多屬于市場需求,及為了使得企業(yè)生命持續(xù)。同時,登陸中國大陸的臺資企業(yè),嚴格來講算是外資,而這些外資體系在中國,是否收到健全的法律保護,也是考量因素之一。所有登陸中國市場的企業(yè)都需要事先考慮:行業(yè)政策,原材料供應狀況,勞工狀況,環(huán)境因素。企業(yè)并需要針對以上方針,在量身打造企業(yè)轉型策略。
第六章節(jié)是實證分析,將會分析前
14、段所收集到的問卷數(shù)據(jù)做出討論臺資代工企業(yè)的投資意愿之分析。本段落將會橫向展開分析電子代工企業(yè)的西部區(qū)域投資意愿,原因,及時,及排名。有部分企業(yè)不愿意西進投資,本段落也會分析,產業(yè)不愿意投資西部區(qū)域的原因。最后本段落將分析區(qū)位因素的影響力。不同類型的電子業(yè)分別注意的因素結構不一致,另外東西部區(qū)域因素面比較也截然不同。最后因素集集群分析探臺資電子代工企業(yè)對于西部區(qū)域的區(qū)位選擇偏好。
第七章節(jié)首先討論重慶的區(qū)位優(yōu)勢。重慶從西部區(qū)域脫
15、穎而出主要因為五個原因。首先,在重慶達到了一個電子代工企業(yè)集聚的效應。第二,政府導入了渝新歐鐵路,開啟了重慶通往歐洲區(qū)域的路上運輸工具。第三,重慶導入了農民工城市化的政策。第四,政府實施了地票制度,使得產業(yè)能夠取得土地的保障,農民也能夠透過賣地的趨道致富。第五,政府導入了新興產業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
本段落,再接著分析作者本身企業(yè)的介紹,原本從再臺灣的臺灣松下能源遷移到了東岸的蘇州,后續(xù)再因為各種的原銀所致再次遷廠到了重慶。一開始位于
16、蘇州的光麒科技,面臨兩個考驗。首先,唯一客戶松下三洋集團在江蘇地帶,已經(jīng)了了兩家友直系關系的子工廠:蘇州三洋,無錫松下,在代工廠分別都在搶訂單的情況下,沒有廠商愿意去環(huán)境較差的西部區(qū)域,日本領導不愿意去,后來,因為整個筆記本計算機行業(yè)因為響應政府的優(yōu)惠政策,大舉遷往西部重慶區(qū)域。政府招商引資先拉攏該產業(yè)龍頭,大手筆將惠普及宏碁兩個重量級廠商拿下。后面陸續(xù)配套的六大筆記本代工企業(yè)也必須跟進,分別設點于重慶兩岸時灘保稅區(qū)及西永保稅區(qū)。而為了
17、使得產業(yè)生存,作者企業(yè)只好西進重慶地區(qū)并購了斯丹達重慶能源公司,接著幫西部區(qū)域的筆記本計算機客戶提供配套。
第八章節(jié)是研究結論。本區(qū)塊獎討論本研究的新發(fā)現(xiàn)及研究后的綜合結論。臺灣企業(yè)可以運用本身的優(yōu)勢及在市場的獨特性來取得較有利的企業(yè)立基點。除此之外,臺灣電子代工企業(yè)有自己本身獨特的企業(yè)性質,這些打算西進中國的企業(yè)應該事先了解目標的特殊性及政府招商引資的特殊政策,再決定此地點是否合適該企業(yè)。最后,本研究會提供一些選項給日后打算
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