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1、目前,項(xiàng)目管理已經(jīng)在傳統(tǒng)行業(yè)項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用,而在以IT為代表的新興行業(yè)中,人們也越來(lái)越意識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性。由于IT項(xiàng)目往往具有技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)大、更新快,時(shí)間要求緊,人力資源穩(wěn)定性差,項(xiàng)目需求變化頻繁,周?chē)h(huán)境變化迅速等特點(diǎn),所以需要對(duì)IT項(xiàng)目實(shí)施更加科學(xué)規(guī)范的管理。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與優(yōu)化作為項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié),在項(xiàng)目管理過(guò)程中起到舉足輕重的作用,只有制定出符合項(xiàng)目實(shí)際,資源配置優(yōu)化,具有可行性的進(jìn)度計(jì)劃,才能在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中明
2、確項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)范項(xiàng)目需求、降低項(xiàng)目成本、縮短項(xiàng)目工期、合理配備資源、保證項(xiàng)目質(zhì)量。
財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目作為一個(gè)IT項(xiàng)目,除了具備IT項(xiàng)目一般特點(diǎn)外,還要考慮到財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性要求,即:財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)強(qiáng),數(shù)據(jù)銜接一致性和計(jì)算準(zhǔn)確性要求高,完成時(shí)間不能拖延等特點(diǎn),這就對(duì)在有限時(shí)間范圍內(nèi),協(xié)調(diào)組織有效資源,在保證質(zhì)量的前提下完成預(yù)定目標(biāo)提出了很高要求。因此必須站在整個(gè)項(xiàng)目的高度,根據(jù)既定目標(biāo)對(duì)需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、人
3、員培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的資源和活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)劃安排,制定出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,找出影響工期的關(guān)鍵路徑,并對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)到既實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資源的合理利用又縮短了工期的目標(biāo),為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
本文根據(jù)IT項(xiàng)目管理特點(diǎn),在借鑒了大量項(xiàng)目管理專家學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合在學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的進(jìn)度計(jì)劃編制與優(yōu)化進(jìn)行了較為深入地研究。并針對(duì)JG公司的財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目實(shí)際情況,運(yùn)用Microsoft Proje
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