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文檔簡介
1、信貸風險是現(xiàn)代銀行經營過程中面臨的主要風險之一,為落實新常態(tài)下我國經濟發(fā)展與國務院部署的信貸經營體制改革的要求,商業(yè)銀行要進一步改善小微企業(yè)金融服務,加大小微企業(yè)信貸投放。然而,由于小微企業(yè)受宏觀經濟波動影響大、信息不對稱、公司治理不完善、道德風險以及企業(yè)生命周期等多方面原因,商業(yè)銀行普遍采用的針對較大規(guī)模企業(yè)的信貸風險管理模式,難以為貸款金額500萬元以下的小微企業(yè)信貸業(yè)務提供高效的、針對性強的風險控制。因此,建立一套針對小微企業(yè)客戶
2、特征和關鍵風險點的信貸風險管理模式,對于在經濟發(fā)展新常態(tài)下實現(xiàn)商業(yè)銀行轉型發(fā)展至關重要。
本文通過對建行浙江分行小微企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展情況以及小微企業(yè)信貸風險管理現(xiàn)狀的調查與分析,發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)信貸業(yè)務的關鍵風險點以及建行浙江分行在小微企業(yè)信貸業(yè)務流程與信貸業(yè)務風險管理二大方面存在的一系列問題。針對小微企業(yè)信貸業(yè)務的關鍵風險點,本文主要從小微企業(yè)信貸業(yè)務流程及信貸業(yè)務風險管理兩方面提出針對小微企業(yè)信貸風險管理的對策與建議。一是在小
3、微企業(yè)信貸業(yè)務流程方面,借鑒國際先進銀行信貸風險管理理念,充分利用信息化技術、運用財務指標與非財務指標相結合的信用評價體系、評分卡及貸款定價、貸后標準化管理與監(jiān)督問責等方式,落實小微企業(yè)貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)的風險管理;二是在信貸業(yè)務風險管理方面,從加強風險管理制度建設、建立信貸專業(yè)人員準入退出考核制度、健全風險預警與信息反饋機制、加快小微金融產品創(chuàng)新等方面提升小微信貸業(yè)務風險管理水平。
本文的研究對于提升建行浙江分行小微企
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