虛擬養(yǎng)老模式中多元主體協(xié)同治理機制探析——以蘇州吳中區(qū)“居家福”為例.pdf

1、伴隨著人口老齡化進(jìn)程的不斷加快，老齡人口數(shù)量的不斷增長，我國正在經(jīng)歷著世界歷史上規(guī)模最大、速度最快的老齡化過程。老年人口規(guī)模大、增長速度快、老齡化進(jìn)程超前于社會發(fā)展等特點加劇了發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的難度。養(yǎng)老負(fù)擔(dān)之重，可見一斑。隨著社會家庭結(jié)構(gòu)和生活方式的改變，傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式已不能滿足社會養(yǎng)老事業(yè)“多樣化”、“個性化”的發(fā)展需求。單純的依靠政府供給或市場運營來提供養(yǎng)老服務(wù)的方式也逐漸顯現(xiàn)出不足和缺陷?！凹彝ヰB(yǎng)老”矛盾諸多、“公立養(yǎng)老”床位不足

2、、“私人養(yǎng)老”費用昂貴，“住不起、住不進(jìn)、住不慣”的現(xiàn)象比比皆是。養(yǎng)老事業(yè)陷入困境，傳統(tǒng)養(yǎng)老模式亟需創(chuàng)新。
　　一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟與傳播，對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條和養(yǎng)老產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”改造的智慧養(yǎng)老逐漸成為新趨勢。在老年人口數(shù)量激增、服務(wù)人員持續(xù)下降、養(yǎng)老成本持續(xù)上升的背景下，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合養(yǎng)老服務(wù)資源，創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式，改善養(yǎng)老服務(wù)供給途徑、提升老年人口生活品質(zhì)具有積極的現(xiàn)實意義。另一方面，傳統(tǒng)養(yǎng)老模式已無法滿足養(yǎng)老

3、事業(yè)的發(fā)展要求，我國“十三五”規(guī)劃結(jié)合國情提出，要“建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系”，這要求政府必須引入市場競爭機制，動員社會力量積極參與，增強社會合力，促進(jìn)多元主體協(xié)同治理?！疤摂M養(yǎng)老”作為社會化居家養(yǎng)老發(fā)展的一種新模式，是在利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)供給方式，引入市場競爭機制，促進(jìn)多主體協(xié)同參與，提供“智能化”、“多樣化”的養(yǎng)老服務(wù)的模式，滿足了養(yǎng)老服務(wù)新需要，體現(xiàn)了養(yǎng)老模式發(fā)展新趨勢。

4、
　　本文通過文獻(xiàn)法、案例法、主體分析法，運用新公共服務(wù)理論、福利多元主義理論原理，對虛擬養(yǎng)老服務(wù)模式進(jìn)行闡述，分析虛擬養(yǎng)老模式產(chǎn)生的社會背景、原因及實施條件，通過與傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的對比，發(fā)現(xiàn)虛擬養(yǎng)老模式的優(yōu)勢及推行可能性。引入蘇州吳中區(qū)“居家?！卑咐?，探討吳中區(qū)虛擬養(yǎng)老模式的運行背景、現(xiàn)實運行機制及存在的問題。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)：虛擬養(yǎng)老模式需要從多元主體的協(xié)同參與。在分析多元主體在模式中所扮演的角色的基礎(chǔ)上，提出“階段差異化