第四屆太原國(guó)際馬拉松賽參與者評(píng)價(jià)的調(diào)查研究.pdf

1、馬拉松全程、立體式的萬人運(yùn)動(dòng),不僅展示賽事,還展示出開放的心態(tài)、亮麗的城市、悠久的文化。從2010年起,太原市已成功舉辦四屆國(guó)際馬拉松賽?，F(xiàn)在的太原馬拉松已經(jīng)成為介紹太原2500年文明史、建城史,展示城市發(fā)展、市民風(fēng)貌的重要品牌。太原國(guó)際馬拉松賽曾在2012年被授予馬拉松賽“銀牌賽事”。2013年太原國(guó)際馬拉松賽將第一次通過央視展現(xiàn)在全國(guó)觀眾眼前,通過央視向全國(guó)直播,賽事的影響力及觀賞性會(huì)更大?；诖?筆者以太原市第四屆國(guó)際馬拉松賽事作

2、為體育賽事社會(huì)評(píng)價(jià)實(shí)證分析的案例,對(duì)我市本屆馬拉松賽的參與者進(jìn)行問卷調(diào)查,通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)了解當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)第四屆太原國(guó)際馬拉松賽的具體評(píng)價(jià)以及馬拉松賽對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響,以期為主辦方賽后的科學(xué)評(píng)估提供一份真實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),有利于行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員對(duì)我市馬拉松賽有一個(gè)全面的把握,使其能跳出體育辦體育,服務(wù)城市、民生,在管理服務(wù)、文化特色、宜人環(huán)境、健康理念、全民賽事幾個(gè)方面做出努力,為今后更好的組織與推廣這一賽事盡一份力。
　　本研究采用文獻(xiàn)

3、資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法,通過對(duì)第四屆太原國(guó)際馬拉松賽現(xiàn)場(chǎng)參與者進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)參與者的評(píng)價(jià)進(jìn)行比較分析,并從參與者的特征角度對(duì)他們進(jìn)行賽事規(guī)模、比賽獎(jiǎng)金、賽事宣傳力度、賽事組織管理、比賽線路設(shè)計(jì)及賽道條件、賽事現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)、安保、醫(yī)療工作、餐飲、娛樂等配套設(shè)施、市民參與積極性的差異性分析,研究結(jié)果表明:(1)參與者對(duì)本屆馬拉松賽事的成功與不足給予了客觀評(píng)價(jià)。他們中絕大多數(shù)人認(rèn)為在第四屆太原國(guó)際馬拉松賽中,缺

4、乏賽事特色,“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重,賽事文化與獨(dú)特的地域文化結(jié)合才能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,但太原市獨(dú)特的地域文化尚未體現(xiàn)。對(duì)本屆太原馬拉松賽的比賽規(guī)模、市民參與積極性、比賽線路設(shè)計(jì)及賽道條件、賽事現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)、安保、醫(yī)療工作感到非常滿意或滿意,同時(shí)也反映出一些需要改進(jìn)的方面,其中主要是基礎(chǔ)設(shè)施的配套與賽事的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金制度;(2)賽事應(yīng)專業(yè)化,走現(xiàn)代體育文化發(fā)展之路——政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)參與;(3)本屆馬拉松賽在組織和賽事營(yíng)銷方面還稍顯薄弱。<

5、br>　　通過對(duì)本文的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,提出以下對(duì)策和建議:(1)增強(qiáng)賽事特色:注重賽事與文化結(jié)合,提升組織水平,打造“龍城文化”品牌,在比賽內(nèi)容和形式上,應(yīng)進(jìn)行更多的創(chuàng)新;(2)增加榮譽(yù)手段:不要脫離辦賽宗旨,宣傳跑步文化、文明,對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持長(zhǎng)跑的參賽市民給予“榮譽(yù)市民”稱號(hào);對(duì)在迷你馬拉松賽中取得優(yōu)異成績(jī)的參賽者給予獎(jiǎng)勵(lì)等;(3)加強(qiáng)賽事宣傳與媒體合作,堅(jiān)持與CCTV-5合作,提升宣傳水平,挖掘深層區(qū)域文化;政府、媒體、商家、參賽者應(yīng)通