2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、成本管理是市政施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié),也是市政工程項目管理的重要組成部分。研究企業(yè)的成本管理是市政施工企業(yè)生存和發(fā)展的所在,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑?,F(xiàn)今,市政施工企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)值增長較快,但是大型市政施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長幅度普遍與產(chǎn)值增長不匹配。究其原因,除了行業(yè)競爭激烈,市場不利因素多等客觀原因外,成本管理流程不完善是最主要原因之一。所以,市政施工企業(yè)想要獲得更好的企業(yè)競爭力和較高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須提高企業(yè)的成本管理

2、水平,其中,項目成本管理流程的完善是最為關(guān)鍵的。
  本文試圖通過對市政施工企業(yè)項目成本管理流程的研究,為市政施工企業(yè)探索出一些完善項目成本管理流程的方法。通過具體分析影響市政工程項目成本的主要因素和市政施工企業(yè)成本管理流程的現(xiàn)狀,找出成本管理流程中的主要問題,從項目管理的角度尋找改進(jìn)和完善市政施工企業(yè)成本管理流程的方法。文章通過不斷地深入分析研究,以及經(jīng)過對JN高速公路項目的應(yīng)用實踐,來檢驗成本管理流程是否合理,并為以后該流程的

3、廣泛應(yīng)用提供實踐基礎(chǔ)。
  在市政施工企業(yè)項目成本管理流程的研究過程中,發(fā)現(xiàn)市場、施工方案、成本構(gòu)成、施工項目的目標(biāo)和經(jīng)營管理因素對市政工程項目的成本影響較大,從目前市政施工企業(yè)的成本管理流程現(xiàn)狀來看,在成本管理的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了成本估算不準(zhǔn)確、成本計劃流于形式、成本控制不力、成本核算不清晰和成本難以準(zhǔn)確分析等一系列問題,結(jié)合項目實施的不同階段對于成本管理的側(cè)重點不同,在項目的不同階段市政施工企業(yè)應(yīng)對關(guān)鍵點進(jìn)行重點的控制,并且引入了

4、責(zé)任成本管理機(jī)制,使之與現(xiàn)場管理和財務(wù)管理相配合來保證成本管理流程健康有序的進(jìn)行。通過深入的研究分析,結(jié)合JN高速公路項目的具體情況,進(jìn)行了該項目成本管理流程的體系設(shè)計,并在JN高速公路項目中進(jìn)行了實踐,通過對該項目實踐中成本管理流程的研究,以及對該項目各個階段在成本管理流程中關(guān)鍵點的分析,充分證明了成本管理流程體系能夠解決目前市政施工企業(yè)項目成本管理中出現(xiàn)的問題,能夠使市政施工企業(yè)項目成本管理現(xiàn)狀中不足的地方得到改善,并且對于增強(qiáng)市政

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