公務(wù)員初任培訓(xùn)工作探究——以衡水市為例.pdf

1、近幾年，社會發(fā)展不斷加速，我國公務(wù)員招考制度也逐步完善，吸引了更多高素質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生或社會工作人員選擇通過制度化的公務(wù)員招聘錄用體系加入到公務(wù)員隊(duì)伍。公務(wù)員隊(duì)伍的整體質(zhì)量水平直接影響著政府工作的質(zhì)量和效率，因此，政府的關(guān)鍵任務(wù)就是對新錄用公務(wù)員進(jìn)行初任培訓(xùn)，進(jìn)一步開發(fā)這些新錄用公務(wù)員的潛能，使他們盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位要求，具備應(yīng)有的知識與技能，為高績效的服務(wù)型政府的建立提供強(qiáng)大驅(qū)動力量。
　　就目前來看，我國公務(wù)員培訓(xùn)正在向著制

2、度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道發(fā)展，并且取得了階段性的成果。但我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到，在公務(wù)員的初任培訓(xùn)工作具體實(shí)施過程中，在認(rèn)識理念上、法律制度上、實(shí)際操作中還存在不少的問題，這導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以達(dá)成預(yù)期的結(jié)果，不能將初任培訓(xùn)工作的效果發(fā)揮到最大化，仍留有很大的提升與改善空間。
　　本文以衡水市為例，通過調(diào)查問卷和訪談等方式方法對衡水市近幾年通過公務(wù)員招錄考式的公務(wù)員進(jìn)行了調(diào)查,對衡水市公務(wù)員初任培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了大致的梳理，并就初任

3、培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行了深層次的原因探析。具體來講，論文共分為五部分:第一部分，簡要介紹了本課題的研究背景、研究目的及意義，并將國內(nèi)外目前的研究成果進(jìn)行了大致的梳理，提出本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)和不足;第二部分，進(jìn)行了相關(guān)的理論綜述，界定了相關(guān)的概念，厘清了研究內(nèi)容，并探討了初任培訓(xùn)工作的重要意義及鮮明特征;第三部分，通過分析調(diào)查問卷和實(shí)地考察，詳細(xì)介紹了目前衡水市公務(wù)員初任培訓(xùn)工作的基本情況，所取得的成果以及在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)主體、培訓(xùn)評