試論房地產企業(yè)并購的稅收籌劃.pdf

1、房地產行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著支柱作用，其成長能有效帶動關聯(lián)行業(yè)的發(fā)展，有效促進我國經(jīng)濟運行軌跡的形成。隨著并購大潮的來臨，在資本市場，收購案例在房地產行業(yè)快速增長，其速度提高一倍，這種現(xiàn)象代表了舊的競爭格局逐漸被打破，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，行業(yè)集中度逐漸增加，這是“新常態(tài)經(jīng)濟”下房地產企業(yè)做出的選擇，也是在金融業(yè)不斷變化和盈利能力不斷下降的情況下，房地產企業(yè)必須要經(jīng)過的階段。
　　本文主要以房地產企業(yè)并購活動中的稅收籌劃為出發(fā)點

2、，通過研讀大量文獻，發(fā)現(xiàn)目前大多數(shù)學者主要針對總體行業(yè)的并購的稅收籌劃研究較多，相關房地產行業(yè)并購的研討并不多。因此，本文將結合理論研究與案例分析，對我國房地產企業(yè)并購過程中的稅負問題進行分析，進而提出合理的籌劃方案。
　　本文第二部分主要從理論角度出發(fā)，明確并購的基本含義，并對其進行分類。接著結合該行業(yè)的現(xiàn)狀和當前的并購現(xiàn)狀，推理出其并購動機。首先，收購企業(yè)兼并重組的本質是產權交易，客體是所有者產權或核心資產的讓渡，最終追求的是

3、資本增值的最大化。而并購可以按行業(yè)相互關系或按支付方式劃分為不同的種類。其次房地產行業(yè)由于商品房結構不合理、地區(qū)發(fā)展不平衡、國家宏觀調控政策等因素影響出現(xiàn)了不同程度的并購活動，這是在新形勢下房地產企業(yè)的重要選擇。
　　第三部分側重于從籌劃角度出發(fā)，主要分析房地產企業(yè)并購的特殊性，綜述了房地產企業(yè)并購中涉及的不同稅種的相關國家政策。然后針對房地產企業(yè)并購中稅收籌劃應遵循的準則、思路和目標進行分析。最后提出房地產企業(yè)在并購過程中可以進

4、行的稅收籌劃方案，主要從房地產企業(yè)并購形式和支付形式兩個方面分析籌劃方案。
　　第四部分從萬科并購上海南都的案例入手，通過對萬科和上海南都的了解，分析其并購動因，主要是由于萬科完成自己長江三角洲的戰(zhàn)略布局，便于實施自己的住宅產業(yè)化戰(zhàn)略，而上海南都也為了應對財務被動局面，并借助萬科的品牌形象，提高自身集團影響力。然后再根據(jù)萬科并購上海南都的案列，分析在不同的支付方式下，收購方和被收購方的稅負問題，最終提出在房地產并購案中的籌劃建議。