企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià).pdf

1、全球化市場競爭的日益激烈，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷發(fā)生變化，使企業(yè)更加專注核心業(yè)務(wù)，將非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，以優(yōu)化資源配置，致力于核心競爭力的提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)的一個(gè)輔助職能，越來越多的企業(yè)對(duì)其選擇外包的方式來執(zhí)行。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包使企業(yè)從日常繁瑣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中解脫出來，集中精力提升自身核心能力，有利于降低管理成本，有利于提高管理效率，有利于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施；同時(shí)，幫助企業(yè)利用外部專業(yè)優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告透明度和充分披露

2、。
　　 企業(yè)依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包獲得優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也承擔(dān)著外包帶來的風(fēng)險(xiǎn)。如果外包企業(yè)對(duì)于實(shí)施外包可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)不能很好地識(shí)別和規(guī)避，將會(huì)導(dǎo)致外包目的不能實(shí)現(xiàn)，即外包活動(dòng)的失敗。因此，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包決策時(shí)，必須進(jìn)行系統(tǒng)的外包風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估。本文基于以上背景對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估進(jìn)行研究，為成功實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。
　　 本文內(nèi)容主要分為五個(gè)部分：第一章為緒論，介紹本文的研究背景、研究內(nèi)容、研究框架

3、和研究意義等。第二章為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包概述及其風(fēng)險(xiǎn)理論分析。首先闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的相關(guān)內(nèi)容，并在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)理。第三章是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)因素分析。本章從外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部、外包服務(wù)商、外包合同四個(gè)方面具體分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素。第四章為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范。本章運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估體系與衡量方法，并應(yīng)用案例驗(yàn)證了其可操作性和科學(xué)性。第五章為結(jié)論與展望，總