企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)崗位安全風險管控手段研究和應(yīng)用.pdf

1、企業(yè)的安全管理實質(zhì)上是一種風險管理，國內(nèi)企業(yè)在安全風險控制上主要依靠安全操作規(guī)程、作業(yè)標準等，這種以文字敘述為主的生產(chǎn)作業(yè)崗位安全風險管控方法，工人不易掌握，具有局限性，適用性和時效性不強。本文研究目標是針對所有的企業(yè)，并以TS煤礦為試點企業(yè)。
　　為了積極尋找簡單、便捷實用性強的企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)崗位安全風險管控手段，本文在總結(jié)企業(yè)傳統(tǒng)崗位安全風險控制局限性的基礎(chǔ)上，綜合的采用工作危害分析（JHA）、危險性與可操作性研究（HAZOP）

2、、故障類型與影響分析（FMEA）以及能量源分析（ESA）四種危險源辨識方法，從企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)活動、工藝過程、設(shè)備設(shè)施、場所環(huán)境四個角度出發(fā)，系統(tǒng)全面的對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)崗位安全風險和危險源進行識別。
　　根據(jù)企業(yè)安全風險和危險源識別的結(jié)果，筆者首先系統(tǒng)性的對TS煤礦原有安全風險管控手段（“三大本”）進行了完善與修補，然后根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)特點與安全管理需求，開發(fā)制作了適用性與可操作強的“員工崗位危險源與安全操作卡”、“設(shè)備設(shè)施隱患排查單