B市全額撥款事業(yè)單位薪酬現(xiàn)狀及激勵管理對策.pdf

1、在人力資源激勵機制中薪酬激勵機制有著舉足輕重的地位。隨著社會經(jīng)濟(jì)制度的建立我國事業(yè)單位的薪酬激勵體制逐步完善，建國以來對社會服務(wù)事業(yè)發(fā)揮顯而易見的積極效果。然而，在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮和改革延伸的不斷前行中，現(xiàn)階段的薪酬分配方式已出現(xiàn)了不適應(yīng)時代發(fā)展的端倪，在計劃經(jīng)濟(jì)體制下事業(yè)單位薪酬體制政府包辦、依靠財政、死捧鐵飯碗的被動局面?，F(xiàn)行的薪酬分配制度對事業(yè)單位人員的激勵作用不大，對事業(yè)單位薪酬激勵進(jìn)行深入研究是迫在眉睫的。
　　本文通過對

2、事業(yè)單位薪酬制度研究與調(diào)查，運用薪酬激勵理論詳細(xì)剖析A市文化事業(yè)單位薪酬激勵現(xiàn)狀與探索可行的改革措施，對事業(yè)單位薪酬分配體系提出了粗淺的看法。為了達(dá)到有效的激勵職工的目的我們應(yīng)該堅持實施薪酬分配改革，本文的核心就是探討解決現(xiàn)在存在問題的方式方法。通過分析當(dāng)前我國事業(yè)單位改革中出現(xiàn)的問題，針對出現(xiàn)的原因提出對事業(yè)單位薪酬分配制度改革有建設(shè)性的措施。具體的措施是:主要是完善現(xiàn)行的薪酬激勵體制，借鑒國外企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗，注重事業(yè)單位薪酬制度