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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,知識已經(jīng)成為生產(chǎn)力要素中最活躍最重要的部分。企業(yè)之間的競爭取決于人才的競爭,而人才的競爭歸根結(jié)底也是知識的競爭,誰擁有了知識誰就能在競爭中贏得先機,獲得優(yōu)勢。知識的創(chuàng)新和應(yīng)用能夠為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。因此,越來越多的企業(yè)都在實施知識管理,而知識地圖作為知識管理的重要工具也被越來越多的企業(yè)所使用。青島同策房產(chǎn)營銷策劃有限公司作為一家青島市有影響力的房地產(chǎn)營銷代理企業(yè),企業(yè)內(nèi)部知識容量十分巨大,如何構(gòu)建一套適合其公司發(fā)展
2、需要的知識地圖是本文的主要研究內(nèi)容。
圍繞這一研究內(nèi)容,本文首先對知識地圖的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了全面回顧,明晰知識地圖的發(fā)展歷史以及實踐應(yīng)用情況;然后進(jìn)行知識地圖基本理論分析與歸納以及房地產(chǎn)營銷代理企業(yè)的相關(guān)界定,明確本文的研究對象,結(jié)合具體公司的實踐搭建出本文的理論分析框架;對青島同策的知識進(jìn)行歸納與整理,分析其知識活動與知識轉(zhuǎn)化模式,在此基礎(chǔ)上對青島同策構(gòu)建知識地圖進(jìn)行需求分析;最后設(shè)計并構(gòu)建出了青島同策房產(chǎn)營銷策劃有限公
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