工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項目管理服務(wù)的轉(zhuǎn)型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、工程監(jiān)理制度自1988年提出至今，對我國建筑市場的發(fā)展起到了非常積極的作用，但隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場進(jìn)一步開放，工程監(jiān)理制和工程監(jiān)理企業(yè)的弊端越來越明顯。2003年至今國務(wù)院建設(shè)主管部門出臺了一系列培育和發(fā)展工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見和辦法，2014年又發(fā)文指出要進(jìn)一步調(diào)整強(qiáng)制監(jiān)理的范圍。在強(qiáng)制監(jiān)理的范圍可能縮小、工程咨詢服務(wù)將進(jìn)一步市場化的情況下，工程監(jiān)理企業(yè)為了繼續(xù)生存就必須尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。，
　　本文首先采用搜集和查閱企業(yè)資料

2、與統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方法，分析國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)總體情況、國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理水平，了解國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
　　其次論文從市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展、政策推動三個方面分析了監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項目管理服務(wù)的必要性，分析目前我國建設(shè)各方主體的主要工作內(nèi)容及建設(shè)單位的法律責(zé)任，明確項目管理服務(wù)的定位、概念及其與工程監(jiān)理的差異性，監(jiān)理企業(yè)提供項目管理服務(wù)應(yīng)具有的能力。通過分析國內(nèi)外優(yōu)秀項目管理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀歸納其典型特征，提出我國監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項目管

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