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文檔簡介
1、財務風險管理是組織在經(jīng)營過程中所面臨的重要日常管理事項,其實施效果的好壞將直接影響組織未來的持續(xù)競爭能力。行政事業(yè)單位作為提供社會公共服務的重要主體,在面臨服務需求多樣化、參與領域廣泛化、資源整合多元化趨勢的情況下,財政資金管理壓力與日俱增,其財務風險管理問題越來越受到社會各界的關注。然而,現(xiàn)有的財務風險管理問題針對于行政事業(yè)單位特殊性及適應性研究的成果相對較少。因此,研究事業(yè)單位的財務風險管理顯得尤為必要。
當前我國事業(yè)單位
2、的管理模式改革越來越受到重視,而內(nèi)部控制建設中的財務風險管理是其中的核心內(nèi)容之一。本文以A事業(yè)單位為例,針對其在內(nèi)部控制過程中對于財務風險管理現(xiàn)狀開展的相應不足,并對于內(nèi)在的因素進行推導,基于COSO內(nèi)部控制的分析框架,提出解決財務風險管理對策研究,以期在實踐上有助于事業(yè)單位更好地開展財務風險管理,適應A事業(yè)單位的發(fā)展需要;同時從理論上擴充了內(nèi)部控制框架下行政事業(yè)單位財務風險管理問題的研究。
本文首先對財務風險管理及COSO內(nèi)
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