浙江逸盛石化精對苯二甲酸(PTA)擴(kuò)產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、浙江逸盛石化精對苯二甲酸（PTA）擴(kuò)產(chǎn)項目是浙江逸盛石化有限公司為進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,提高技術(shù),降低生產(chǎn)運行成本,同時響應(yīng)國家節(jié)能減排號召而實施的重大項目；該項目將為逸盛石化在精對苯二甲酸（PTA）行業(yè)激烈競爭中保持其龍頭企業(yè)提供保障，也將使浙江精對苯二甲酸（PTA）產(chǎn)業(yè)布局更加合理，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。
　　本文運用項目風(fēng)險管理理論與方法，從項目業(yè)主浙江逸盛石化公司的角度出發(fā)，對精對苯二甲酸（PTA）擴(kuò)產(chǎn)項目從立項至竣工的

2、全生命周期作風(fēng)險管理研究。首先結(jié)合精對苯二甲酸（PTA）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及工程項目特點，通過對浙江逸盛石化精對苯二甲酸（PTA）擴(kuò)產(chǎn)項目的 SWOT分析,對項目的各階段進(jìn)行風(fēng)險識別，建立各階段風(fēng)險清單；然后主要利用層次分析法對主要風(fēng)險事件進(jìn)行評估，并根據(jù)計算的風(fēng)險值對該項目進(jìn)行的總體風(fēng)險評價，對各風(fēng)險事件進(jìn)行風(fēng)險等級劃分，再在風(fēng)險事件的等級劃分基礎(chǔ)上提出各風(fēng)險事件的具體應(yīng)對措施，并確定責(zé)任單位；最后結(jié)合項目的組織架構(gòu)，制定風(fēng)險監(jiān)控方案。