四川新光硅業(yè)多晶硅項目管理實施研究.pdf

1、多晶硅項目是化工工程項目的一個新興分支，伴隨我國首套千噸級多晶硅項目的投產(chǎn)與運行，良好的經(jīng)濟效益起到了示范作用，近年來多晶硅項目建設(shè)在我國得到快速的爆發(fā)式發(fā)展。由于多晶硅項目物料及工藝的特殊性，給參與多晶硅項目的建設(shè)設(shè)者提出了更高的管理要求。
　　 本文以四川新光硅業(yè)1260噸/年多晶硅產(chǎn)業(yè)化示范項目的施工建設(shè)為背景，介紹了改良西門子工藝多晶硅項目的特點與技術(shù)難點，研究多晶硅項目施工管理的施工組織與控制、技術(shù)管理程序與方法、質(zhì)量

2、控制要點與措施、安全管理組織與措施、進度控制方法和措施，對項目創(chuàng)優(yōu)管理的注意事項以及項目創(chuàng)優(yōu)申報程序也進行了詳細的闡述。
　　 通過對新光硅業(yè)多晶硅項目施工管理的研究，為從事多晶硅項目施工管理的人員提供參考的管理模式和管理方法;通過對改良西門子工業(yè)多晶硅工藝的技術(shù)難點和控制要點的分析，采取有針對性的組織措施和技術(shù)措施，有效保證了多晶硅項目的施工質(zhì)量、確保項目建設(shè)設(shè)備和人員的安全，對保證裝置產(chǎn)品的質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用，為從事多