深圳華微矽電子科技有限公司電子商務戰(zhàn)略研究.pdf

1、全球禁煙大趨勢下，電子煙市場需求快速增長，給深圳電子煙企業(yè)帶來了巨大發(fā)展機遇。與此同時，隨著政策監(jiān)管日趨嚴格與國內(nèi)外煙草巨頭介入，行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，市場競爭日益加劇。深圳市華微矽電子科技有限公司是一家從事電子煙研發(fā)、制造的中小微企業(yè)，也日益面臨上述諸多發(fā)展機遇與困境。為了抓住新一輪市場發(fā)展機遇，希望通過電子商務打造企業(yè)電子煙品牌、構(gòu)建網(wǎng)絡銷售渠道，提高企業(yè)競爭力。
　　本文運用戰(zhàn)略管理與電子商務相關(guān)理論，采用理論與實踐相結(jié)合分析方

2、法，展開華微矽公司電子商務戰(zhàn)略研究。首先介紹華微矽公司基本情況以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使用PEST、五力框架、價值鏈框架、競爭態(tài)勢矩陣等戰(zhàn)略分析工具從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源和能力角度梳理影響電子商務發(fā)展的各種內(nèi)外部因素，使用SWOT、SPACE分析工具進行定性定量分析，得出華微矽電子商務戰(zhàn)略潛在備選方案。其次明確定位電子商務戰(zhàn)略愿景、目標與集中差異化競爭策略，使用市場細分、消費人群結(jié)構(gòu)、消費者行為與特征等分析方法確定目標市場與目標客