我國中小民營環(huán)保服務(wù)企業(yè)發(fā)展方向研究.pdf

1、隨著世界各國對經(jīng)濟發(fā)展的重視，未來將會有更多的國家步入發(fā)達行列，更多的人口進入現(xiàn)代化，能源資源需求和生態(tài)環(huán)境的壓力將會大幅上升，全球經(jīng)濟的快速發(fā)展與地球資源有限承載能力的矛盾將更加尖銳。
　　 我國是世界上人口最多的國家，對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求既有來自環(huán)境保護的責(zé)任，更有能源資源短缺的驅(qū)動。因此，無論從環(huán)境保護角度，還是從能源供需角度看，我國都將長期支持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但目前與發(fā)達國家相比，我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，屬

2、于新興產(chǎn)業(yè)，相關(guān)配套政策還不夠完善，節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)面廣點散，成熟度較低，企業(yè)自發(fā)的節(jié)能環(huán)保意識還比較薄弱。這一切都會影響我國中小民營環(huán)保服務(wù)企業(yè)未來的發(fā)展。
　　 HX科技有限公司經(jīng)過5年的發(fā)展，在資本、市場、人才儲備和內(nèi)部管理方面都有一定的積累，正希望在更高的起點上實現(xiàn)更進一步的發(fā)展。面對國內(nèi)上述錯縱復(fù)雜的環(huán)保背景，公司應(yīng)該如何選擇細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展方向，才能促使公司實現(xiàn)既定目標，是本文重點討論的問題。
　　 本文以我國

3、中小民營環(huán)保服務(wù)企業(yè)為研究對象，以HX科技有限公司為研究案例，運用戰(zhàn)略管理理論、理念、原則和分析方法，通過對全球節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展背景、市場前景和技術(shù)領(lǐng)先格局的分析，對美、日、德三個發(fā)達國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析，對我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)競爭情況的分析，以及結(jié)合HX公司內(nèi)部資源的SWOT分析和細分領(lǐng)域業(yè)務(wù)的分析，提出了我國中小民營環(huán)保服務(wù)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向的構(gòu)想。
　　 HX科技有限公司是我國中小民營環(huán)保服務(wù)企