新時代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司“直銷+互聯(lián)”戰(zhàn)略選擇研究.pdf

1、直銷模式在很多國家的銷售市場中已占有舉足輕重的地位，20世紀(jì)90年代直銷傳入中國。但伴隨近年來直銷行業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展，中國直銷企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題也開始集中展現(xiàn)。物流、配套和信息化建設(shè)等關(guān)鍵要素的發(fā)展不均衡及網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展緩慢在一定程度上抑制了直銷企業(yè)的快速發(fā)展。因此，加強直銷配套供應(yīng)鏈建設(shè)和提高直銷企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力，正成為直銷企業(yè)經(jīng)營模式改革的重點。
　　本文在借鑒國內(nèi)外直銷經(jīng)營模式既有研究的基礎(chǔ)上，對新時代集團(tuán)由傳統(tǒng)直銷模式

2、向現(xiàn)代直銷模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先，對直銷及直銷管理模式和組織制度進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和比較，并對傳統(tǒng)直銷模式進(jìn)行了界定；其次，結(jié)合新時代集團(tuán)直銷經(jīng)營遇到的挑戰(zhàn)和存在的問題提出了由傳統(tǒng)直銷向現(xiàn)代直銷轉(zhuǎn)型的基本思路；最后，通過系統(tǒng)的內(nèi)外部環(huán)境分析和對新時代集團(tuán)經(jīng)營中存在的問題的分析提出了新時代集團(tuán)“直銷+互聯(lián)”戰(zhàn)略選擇，為新時代集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+時代如何完成傳統(tǒng)直銷向現(xiàn)代直銷轉(zhuǎn)變，以及如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的信息管理的便捷性和