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文檔簡介
1、薪酬管理是人力資管理很核心的一部分,然而每個企業(yè)在薪酬管理中總是存在各種不足之處,本文希望使用工作要素法,通過北京市電力行業(yè)工作要素與薪酬水平的關(guān)系研究,去分析該行業(yè)中薪酬管理存在的問題,并提出建議。
工作要素法是美國人力資源管理專家麥考米克等人提出的一種崗位評價方法。麥考米克等人運用此種方法在美國進行的研究發(fā)現(xiàn):采用此種方法能夠得到具有通用性的崗位價值和薪酬水平的公式。即:在同一個經(jīng)濟體內(nèi),存在一個以工作要素為自變量,以崗位
2、價值和薪酬水平為因變量的通用公式。這意味著:只要用給定的問卷對經(jīng)濟體內(nèi)的任何一個崗位的工作要素進行等級評定,再將等級評定分數(shù)帶入到通用公式之中,就可以得到該崗位的崗位價值和合理的薪酬水平。所謂合理,意味著同時滿足內(nèi)部公平性和外部公平性。由于能夠提取出通用公式,使得此種崗位價值評價方法在可用性上遠遠超出了其它崗位評價方法。
在我國,工作要素法與薪酬水平關(guān)系的深層次研究無論在理論上、還是實踐中,都尚未得到足夠的關(guān)注。尤其是針對某一
3、行業(yè)的研究。另外,根據(jù)麥考米克等人的觀點,通用公式只存在于一個經(jīng)濟體內(nèi),而我國顯然是與美國不同的大的經(jīng)濟體,而且這個經(jīng)濟體又可以劃分為若干個不同的小的經(jīng)濟體。因此,我們不可能照搬麥考米克等人在美國得到的通用公式。
本文的主要目的,是以北京市電力行業(yè)作為研究對象,研究能否得到這個行業(yè)內(nèi)的基于工作要素法的崗位價值、薪酬水平通用公式。
圍繞研究目的,本文首先對工作要素法中用來進行崗位價值評價的PAQ問卷進行翻譯和修訂,然后
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