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文檔簡介
1、改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，尤其是在不斷融入國際社會的過程中，很多單位逐漸引進并開始了一種新型的用工模式----人才派遣。人才派遣是一種新的人力資源市場化配置方式，其雇傭和使用分離的優(yōu)越性，得到了用工單位的歡迎，在國內(nèi)取得了極大的發(fā)展。但是在高速發(fā)展的同時，也產(chǎn)生了很多問題。本文旨在結(jié)合國內(nèi)外人才派遣的現(xiàn)狀和重慶市人才派遣的實際，以重慶A人力資源管理有限公司為例，認真分析其業(yè)務現(xiàn)狀，并結(jié)合其實際提出相應的對策建議。
2、本研究分為六個部分：第一部分：緒論，包括研究背景、研究目的和意義、主要研究內(nèi)容、技術(shù)路線等；第二部分：人才派遣概述和理論綜述，本部分主要是對人才派遣概念進行界定，對人力資源相關(guān)概念和理論進行了綜述；第三部分：國內(nèi)外人才派遣發(fā)展狀況，本部分主要對國內(nèi)外人才派遣的發(fā)展狀況進行了概括總結(jié)；第四部分：重慶A人力資源管理有限公司派遣業(yè)務分析，本部分主要介紹了A人力資源管理有限公司及其業(yè)務現(xiàn)狀，通過SWOT模型對業(yè)務現(xiàn)狀進行了分析，重點對A人力資源
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