跨國(guó)公司回任人員知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、近年來,在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的大力推動(dòng)下,跨國(guó)公司的數(shù)量和規(guī)模都得到了空前的發(fā)展,成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心領(lǐng)導(dǎo)者。知識(shí)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源,其在跨國(guó)公司內(nèi)部的有效轉(zhuǎn)移,將是跨國(guó)公司在日益復(fù)雜的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。然而,隨著跨國(guó)公司發(fā)展的不斷深入,跨國(guó)界知識(shí)在跨國(guó)公司內(nèi)部各單元間的轉(zhuǎn)移也變得越來越復(fù)雜,文化差異作為跨國(guó)界知識(shí)轉(zhuǎn)移的壁壘往往導(dǎo)致跨國(guó)公司母子公司以及子子公司間的知識(shí)轉(zhuǎn)移不暢,從而影響跨國(guó)公司全球化戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

2、具有海外工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的回任人員,由于擁有雙重文化體驗(yàn),可以有效促進(jìn)跨國(guó)公司內(nèi)部的文化溝通,在緩解文化沖突方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),在推動(dòng)跨國(guó)界知識(shí)的國(guó)際轉(zhuǎn)移過程中發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此,有必要對(duì)影響回任人員知識(shí)轉(zhuǎn)移的因素及其影響機(jī)制進(jìn)行研究和探討,為跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理者就如何推動(dòng)回任人員的知識(shí)轉(zhuǎn)移提供理論參考?;诖?,本研究的主要內(nèi)容如下:
  首先,歸納和總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于跨國(guó)公司知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素模型的研究成果,并

3、結(jié)合跨國(guó)公司回任人員的特點(diǎn),提出了影響跨國(guó)公司回任人員知識(shí)轉(zhuǎn)移的主要因素,包括知識(shí)轉(zhuǎn)移意愿、知識(shí)轉(zhuǎn)移能力、知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)、回任壓力以及關(guān)系質(zhì)量等。同時(shí)根據(jù)知識(shí)的特性,將回任人員的知識(shí)轉(zhuǎn)移劃分為顯性知識(shí)轉(zhuǎn)移和隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移。再通過探討上述因素對(duì)回任人員知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響關(guān)系,提出了研究假設(shè)和理論模型。
  其次,采用實(shí)證研究方法對(duì)研究假設(shè)和理論模型進(jìn)行驗(yàn)證。結(jié)果表明:回任人員的知識(shí)轉(zhuǎn)移意愿、知識(shí)轉(zhuǎn)移能力以及知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)對(duì)其顯性知識(shí)轉(zhuǎn)移和隱性

4、知識(shí)轉(zhuǎn)移都具有顯著的正向影響;而回任人員的回任壓力要通過知識(shí)轉(zhuǎn)移意愿,間接地對(duì)其知識(shí)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生負(fù)向影響;關(guān)系質(zhì)量在回任人員的知識(shí)轉(zhuǎn)移意愿、知識(shí)轉(zhuǎn)移能力以及知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)對(duì)其顯性知識(shí)轉(zhuǎn)移和隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響關(guān)系中都具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用。
  最后,根據(jù)理論和實(shí)證研究結(jié)果,從強(qiáng)化回任人員的知識(shí)轉(zhuǎn)移意愿、提升回任人員的知識(shí)轉(zhuǎn)移能力、提供更多的知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)、提高員工間的關(guān)系質(zhì)量以及降低回任人員的回任壓力等方面提出了推動(dòng)推動(dòng)回任人員知識(shí)轉(zhuǎn)移的

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