跨國公司在華戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型并購問題研究--基于制度視角.pdf

1、全球范圍內(nèi)的對外直接投資愈來愈多地采取跨國并購形式，深刻影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局。作為全球經(jīng)濟(jì)增速最快、市場潛力最大的中國，隨著全球化程度的提高與對外開放的不斷深化，愈來愈活躍地參與到跨國并購的浪潮中來。越來越多的跨國公司通過在華并購獲得其競爭優(yōu)勢，從而爭奪中國巨大市場份額，并且將并購目標(biāo)主要集中在那些基礎(chǔ)好、信譽(yù)高的有著巨大市場潛力的中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)，特別是具有優(yōu)勢和龍頭地位的國有企業(yè)，并購動(dòng)機(jī)也以戰(zhàn)略資產(chǎn)尤其是與東道國因素綁定在一起、由

2、東道國企業(yè)在長期經(jīng)營中建立、體現(xiàn)在東道國企業(yè)經(jīng)營資源之中而又難以跨國轉(zhuǎn)移、具有適用于當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)的資源為主。然而，為什么戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型并購成為跨國公司在華擴(kuò)張的主流形式呢？本文基于制度視角，構(gòu)建一個(gè)戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型跨國公司在華經(jīng)營戰(zhàn)略意圖的模型對此現(xiàn)象做出合理解釋。并通過對歐萊雅、安賽樂米塔爾、AB這三家全球知名跨國公司進(jìn)行跨案例研究，證明這個(gè)制度框架的的解釋力。分析表明，跨國公司在華經(jīng)營被描述為是獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)的途徑是基于國家層面的制度壓

3、力和企業(yè)層面的文化認(rèn)知的影響而形成的。具體展開如下:
　　本文首先通過背景介紹與國內(nèi)外研究現(xiàn)狀回顧，確定研究內(nèi)容和整體框架，并對研究方法進(jìn)行描述;然后對跨國并購理論、資源基礎(chǔ)理論、制度理論進(jìn)行綜述及評論，并對戰(zhàn)略資產(chǎn)、制度做界定，為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ);接著是本文核心部分，構(gòu)建一個(gè)基于制度視角的跨國公司在華戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型并購分析模型，并提出幾個(gè)研究假設(shè)，用以闡釋跨國公司在華戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取并購背后的邏輯緣，然后用歐萊雅、安賽樂米塔爾、AB