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文檔簡介
1、當今社會,企業(yè)間的競爭日益激烈。要想在競爭中脫穎而出,企業(yè)必須盡可能的調動員工的工作積極性,激勵員工為企業(yè)做出貢獻,而最行之有效的方法就是建立一個公平合理的薪酬體系。
本文主要以雅安建安機械廠的實際情況為前提,針對雅安建安機械廠在薪酬管理中存在的不合理的、缺乏公平性的崗位評價等主要問題,重點探討了企業(yè)崗位評價的具體操作方法并對企業(yè)薪酬構成進行了設計。首先,根據(jù)該廠所處的發(fā)展階段制訂該廠的薪酬策略;然后,通過工作分析和崗位評
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