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文檔簡(jiǎn)介
1、藝術(shù)管理體制是以藝術(shù)表演團(tuán)體為中心的各項(xiàng)管理制度,是文化體制的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)前,藝術(shù)表演團(tuán)體改革進(jìn)入了市場(chǎng)模式導(dǎo)向下的深化階段,改革需要對(duì)原有計(jì)劃體制下形成的藝術(shù)管理體制進(jìn)行不斷解構(gòu),從而建構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的藝術(shù)管理體制。因此,本文試圖從歷史的角度出發(fā),探討新中國(guó)藝術(shù)管理體制的起源和確立過程,以期還原計(jì)劃體制下形成的藝術(shù)管理體制的特點(diǎn)及體制弊端,并中外的對(duì)比分析中找尋改革的理論依據(jù)和參照系,為深化藝術(shù)表演團(tuán)體改革提供借鑒。
2、 論文的第一部分主要是回顧和簡(jiǎn)評(píng)了藝術(shù)管理體制的相關(guān)理論成果,介紹了本文的研究意義,研究?jī)?nèi)容和框架,以及所采用的研究方法。第二部分主要是探討國(guó)家藝術(shù)管理體制生成的兩大來源:即蘇聯(lián)模式和蘇區(qū)文藝模式。蘇聯(lián)文化模式是國(guó)家藝術(shù)管理體制的外部導(dǎo)向性因素,蘇區(qū)根據(jù)地文藝模式則是國(guó)家藝術(shù)管理體制的內(nèi)源性基礎(chǔ)。二者共同構(gòu)筑了國(guó)家藝術(shù)管理體制的來源基礎(chǔ)。第三部分用功于還原國(guó)家藝術(shù)管理體制的確立過程,主要探討了建國(guó)前的戲班管理模式,描述了"五五"戲改實(shí)
3、施的全過程及其在國(guó)家管理體制確立過程中所發(fā)揮的體制性意義,并解析了藝術(shù)管理體制最終確立的標(biāo)志。第四部分是對(duì)藝術(shù)管理體制特點(diǎn)的簡(jiǎn)要分析,并將其與國(guó)外部分國(guó)家藝術(shù)管理體制進(jìn)行粗略比較,通過比較我們可以管窺中外藝術(shù)管理體制的差異及其差異化結(jié)果,由此得出一些藝術(shù)管理體制改革的有益經(jīng)驗(yàn)。第五部分是文章的余論,余論對(duì)藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革歷程作了一個(gè)簡(jiǎn)單回顧和評(píng)述,并對(duì)今后藝術(shù)表演團(tuán)體的改革方向作了展望。 本文緊扣文化體制改革的時(shí)代課題,以藝
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