版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),我國(guó)西點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍提升,眾多國(guó)內(nèi)外西點(diǎn)品牌深入人心,消費(fèi)者需求更加層次化和多樣化,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道建設(shè)成為眾商家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。粉絲經(jīng)濟(jì)的諸多成功案例,反映了粉絲作為消費(fèi)群體的強(qiáng)大力量。而精準(zhǔn)營(yíng)銷理念對(duì)于走低成本擴(kuò)張之路的中小企業(yè),其重要性不言而喻。H蛋糕店是上海一家成立不到三年的日式蛋糕店,作為中小企業(yè),目前正處于規(guī)模擴(kuò)張階段,資金緊缺。本文正是要為此階段的H蛋糕店策劃一個(gè)品牌推廣方案,運(yùn)用精準(zhǔn)營(yíng)銷、粉絲經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷理念,幫助其
2、維護(hù)好現(xiàn)有忠實(shí)客戶,再通過(guò)這些老客戶帶動(dòng)新客戶,創(chuàng)造更多利潤(rùn)。同時(shí)本文也將拓寬精準(zhǔn)營(yíng)銷和粉絲經(jīng)濟(jì)的理論應(yīng)用,并為相關(guān)理論今后的研究提供實(shí)例。
本文針對(duì)這次品牌推廣方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了如下工作:
1.探尋了相關(guān)理論依據(jù)。檢索了有關(guān)品牌推廣、精準(zhǔn)營(yíng)銷和粉絲經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合中國(guó)西點(diǎn)行業(yè)及H蛋糕店的情況,進(jìn)行篩選和甄別,獲得了一批有指導(dǎo)和借鑒意義的理論支持,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了現(xiàn)有研究的不足。為設(shè)計(jì)品牌推廣方案提供了較為全面的理
3、論依據(jù)。
2.分析了企業(yè)存在的問(wèn)題及根源。先通過(guò)波特五力模型對(duì) H蛋糕店外部各相關(guān)要素進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)H蛋糕店相對(duì)于供應(yīng)商及價(jià)格敏感型客戶的議價(jià)能力較低;新進(jìn)入者的門檻低但能對(duì)H蛋糕店構(gòu)成威脅的門檻較高;實(shí)力接近或更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈;替代品威脅較小。再通過(guò)SWOT模型對(duì)H蛋糕店自身的情況進(jìn)行分析,明確了H蛋糕店的優(yōu)勢(shì)在于優(yōu)質(zhì)的原材料、鮮明獨(dú)特的品牌文化和風(fēng)格以及忠誠(chéng)度較高的老客戶,弱點(diǎn)則是技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng),而新店面及不
4、斷推出的新品都為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì),威脅則存在于新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和食品安全類的事件。最后通過(guò)對(duì)客戶評(píng)價(jià)的分析,得出了客戶視角下的H蛋糕店產(chǎn)品及品牌的形象和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。為設(shè)計(jì)品牌推廣方案提供了詳實(shí)、客觀的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
3.設(shè)計(jì)了品牌推廣方案。首先對(duì)H蛋糕店的產(chǎn)品和品牌的定位以及目標(biāo)客戶的鎖定進(jìn)行了修正,其次根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇了兩種品牌推廣策略(公關(guān)策略、微信營(yíng)銷策略)和三種品牌推廣方式(線上推廣、體驗(yàn)營(yíng)銷、口碑傳播),并將其
5、整合成為一套適合 H蛋糕店的品牌推廣方案。最后在品牌推廣方案框架下,對(duì)傳播受眾和傳播者進(jìn)行了遴選、對(duì)傳播內(nèi)容和主題活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)具體的設(shè)計(jì)。在完整的品牌推廣方案指導(dǎo)下,下一步的方案實(shí)施和效果評(píng)估才可能有方向、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
4.開(kāi)展了品牌推廣方案的實(shí)施并評(píng)估了實(shí)施效果。首先根據(jù) H蛋糕店的實(shí)際情況,確定評(píng)估的內(nèi)容、指標(biāo)及方法,并設(shè)計(jì)效果評(píng)估表。之后對(duì)推廣方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)而具體的描述。最后分別對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施效果
6、和口碑傳播效果進(jìn)行了客觀的評(píng)估。效果評(píng)估顯示該品牌推廣方案對(duì)于維護(hù)忠實(shí)客戶的關(guān)系起到了積極的作用,但在銷售額上面的效果尚不明顯。
本文研究的創(chuàng)新點(diǎn):
1.品牌推廣方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施及評(píng)估一體化,實(shí)施中獲得反饋,反饋后不斷優(yōu)化的過(guò)程設(shè)計(jì)。
2.將在娛樂(lè)界、體育界和數(shù)碼產(chǎn)品界廣泛應(yīng)用的“粉絲經(jīng)濟(jì)”沿用到蛋糕品牌的推廣中。粉絲是對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的客戶,企業(yè)將最優(yōu)資源投入到與粉絲的交流與互動(dòng)中,與粉絲建立長(zhǎng)久且密切的關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蛋糕店的活動(dòng)方案
- 蛋糕店加盟合同
- 創(chuàng)意diy蛋糕店
- 蛋糕店?duì)I銷模式
- 蛋糕店實(shí)習(xí)計(jì)劃
- 蛋糕店花店?duì)I銷策劃方案
- 蛋糕店的經(jīng)營(yíng)
- 蛋糕店策劃書
- 蛋糕店策劃書
- 蛋糕店勞動(dòng)合同
- 蛋糕店管理制度
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(蛋糕店)
- 多喜來(lái)蛋糕店開(kāi)店人才招聘方案
- 多喜來(lái)蛋糕店開(kāi)店人才招聘方案
- 蛋糕店、面包店崗位職責(zé)
- 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 蛋糕店創(chuàng)業(yè)策劃書
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(蛋糕店)
- 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 蛋糕店疫情防控預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論