基于多元線性回歸的高校政府采購工程招投標管理研究.pdf

1、工程建設(shè)是一項復雜與繁瑣又兼?zhèn)鋵嵺`性與技術(shù)型的系統(tǒng)工程，尤其高校的工程項目因經(jīng)費來源多樣、工期緊要求高等特點，長期以來缺乏一套科學規(guī)范的管理章程。通過充分提高經(jīng)費的執(zhí)行效率，強化采購和招投標管理制度，最大程度上改善學校的辦學環(huán)境和科研條件是高校管理的重要目標。隨著2015年《中華人民共和國政府采購實施條例》的正式施行，如何進一步規(guī)范政府采購行為，特別是在高校中進一步落實政府采購的相關(guān)政策，如何提高高等學校政府采購管理和招投標管理水平，提

2、高采購效益，是目前高校政府采購工程招投標管理所面臨的難點和挑戰(zhàn)。
　　本文對高校政府采購工程項目招投標管理進行了廣泛的調(diào)研，采用文獻研究法，系統(tǒng)梳理了當前國內(nèi)外學者對于政府采購和招投標管理的研究現(xiàn)狀，總結(jié)我國高校工程政府采購和招投標管理的發(fā)展歷史?？偨Y(jié)高校工程項目的特點、主要問題及成因。從建立法律法規(guī)體系、完善招投采購流程等多個方面出發(fā)，選擇高校（以T大學為例）這一教育部門的典型代表，設(shè)計了具體的工程項目政府采購和招投標管理優(yōu)化方