建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題及對(duì)策.pdf

1、近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，從事建筑施工的企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量在爆發(fā)式增長。建筑施工行業(yè)具備點(diǎn)多面廣、勞動(dòng)密集、流動(dòng)作業(yè)等特點(diǎn)。但是由于很多建筑施工企業(yè)不能將安全管理落到實(shí)處，導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)，給事故相關(guān)者個(gè)人和家庭帶來沉重的痛苦、給企業(yè)聲譽(yù)帶來巨大影響、給國家經(jīng)濟(jì)帶來損失。
　　本研究通過對(duì)施工工程安全管理概念的解析，分析了建筑施工工程易產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故問題的原因。通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)和文獻(xiàn)研究提出了相關(guān)的管理策略。以建

2、筑施工企業(yè)A公司及其管轄的項(xiàng)目安全管理為案例，經(jīng)過調(diào)研和數(shù)據(jù)采集，提出了在研究施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題時(shí)應(yīng)采取的基本對(duì)策。為更加科學(xué)有效提升安全管理工作，有效識(shí)別安全管理影響因素，針對(duì)如何建立安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了深入闡述。提出要圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這幾個(gè)因素作為構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則，以A公司及其管理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況為樣本，采取基于層次分析法（AHP）的指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集原則進(jìn)行取樣研究。并將數(shù)據(jù)錄入基于層次