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文檔簡介
1、股權激勵作為激勵企業(yè)核心價值員工的一項長效機制，可以推動企業(yè)提高績效、降低代理成本。本文通過對房地產行業(yè)中國有企業(yè)招商地產以及民營企業(yè)萬科集團公布的股權激勵方案進行案例對比分析，進而闡明國有上市公司以及民營上市公司在股權激勵計劃的動機與效果方面存在的不同。本文研究結論表明，國資委、財政部等政府機關對國有企業(yè)的激勵程度和激勵收益有著嚴格的政策管制，這造成了國有企業(yè)通常存在激勵不足以及內部人控制的問題，因此其股權激勵在設計時通常傾向于福利性
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