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文檔簡介
1、準(zhǔn)格爾旗政府自1998年搬遷,地方經(jīng)濟(jì)的迅猛增長,建設(shè)開發(fā)取得了巨大的成就,政府性投資工程的投資規(guī)模逐年擴(kuò)大。準(zhǔn)格爾旗面對規(guī)模宏大的政府投資工程更加需要科學(xué)、有效的管理,但目前準(zhǔn)格爾旗政府投資工程管理運(yùn)行方式大多由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制承襲而來,政企不分,責(zé)權(quán)不明,面對新形勢涌現(xiàn)出很多新問題,整體工作效率低下。為了實(shí)現(xiàn)公共利益,為政府的投資工程提供相應(yīng)的服務(wù),且能針對政府投資工程、建設(shè)、組織、實(shí)施方式等改革提出迫切的要求,針對怎樣提高準(zhǔn)格爾旗政府
2、投資工程項(xiàng)目的效率與效果以及怎樣改善當(dāng)前政府投資項(xiàng)目等問題是近年來準(zhǔn)格爾旗政府投資項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)。
本文從政府投資項(xiàng)目管理的基本點(diǎn)入手,通過對政府項(xiàng)目管理的歷史和現(xiàn)狀的分析,在汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對準(zhǔn)格爾旗政府投資的項(xiàng)目、決策、工程管理、評(píng)審、招投標(biāo)、資金使用、信息及誠信體系等環(huán)節(jié)的管理現(xiàn)狀分析作出全面分析,進(jìn)而研究政府投資工程的管理中的問題。同時(shí),通過深入研究先進(jìn)國家和地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn),借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),為準(zhǔn)格爾旗政府投資的
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