跨國公司子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移的影響研究：理論探討與實證研究.pdf

1、跨國公司子公司愈來愈多地承擔創(chuàng)新任務(wù)并向母公司轉(zhuǎn)移成為當前跨國公司實踐中的重要問題。然而，在該現(xiàn)象被實業(yè)界廣為關(guān)注的同時，學(xué)術(shù)界卻缺乏對其應(yīng)有的關(guān)注和研究。與傳統(tǒng)上國際商務(wù)領(lǐng)域所關(guān)注的逆向知識轉(zhuǎn)移不同，逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移更具復(fù)雜性。雖然學(xué)界已普遍認可子公司創(chuàng)新及創(chuàng)新轉(zhuǎn)移對子公司權(quán)力有積極影響，但是另一種可能的解釋卻是，子公司向組織邊界外轉(zhuǎn)移創(chuàng)新可能會導(dǎo)致其權(quán)力的損失。那么，子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移和子公司權(quán)力之間到底呈現(xiàn)何種關(guān)系，其通過何種機制發(fā)生

2、作用，現(xiàn)有文獻并未基于此給出相對一致和合理的闡釋。為了彌補上述研究不足，本文基于跨國公司內(nèi)部化理論、知識基礎(chǔ)理論和資源依賴理論，探索子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移對子公司權(quán)力所產(chǎn)生的不同效應(yīng)（認同效應(yīng)和競爭效應(yīng)），以更為清晰地揭示子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移對子公司權(quán)力產(chǎn)生影響的內(nèi)在機制，并引導(dǎo)子公司權(quán)力向有利于子公司和整個跨國公司利益的方向發(fā)展?；谏鲜鲅芯克悸?，本研究具體從以下幾個方面對現(xiàn)有研究進行了擴展和補充：
　　首先，本文探討了子公司逆向創(chuàng)新

3、在轉(zhuǎn)移與擴散過程中所引發(fā)的兩種效應(yīng)：認同效應(yīng)和競爭效應(yīng)，即子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率的提高會產(chǎn)生兩種不同結(jié)果，一是母公司積極承接和實施該創(chuàng)新的認同效應(yīng)，二是跨國公司內(nèi)部競爭強度提高所產(chǎn)生的競爭效應(yīng)。這兩種效應(yīng)會從相反的方向?qū)ψ庸緳?quán)力產(chǎn)生影響。對上述效應(yīng)的提出能夠進一步解釋子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移對子公司權(quán)力影響的復(fù)雜機制。
　　其次，本文還進一步揭示了影響子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移對子公司權(quán)力影響機制的情境因素。本文提出逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率與母子公司

4、創(chuàng)新整合、逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率與公司內(nèi)競爭強度間的關(guān)系受到創(chuàng)新特征（創(chuàng)新定制化程度）的影響。母子公司創(chuàng)新整合與子公司權(quán)力、公司內(nèi)競爭強度與子公司權(quán)力間的關(guān)系受到子公司權(quán)力保持策略（子公司跨邊界管理能力）的影響。
　　第三，為了進一步探討子公司權(quán)力對子公司乃至整個跨國公司的戰(zhàn)略意義，本文還探討了子公司權(quán)力與子公司績效、母公司收益之間的關(guān)系。
　　本文以跨國公司子公司為研究單位，利用111家跨國公司子公司的多被訪者（針對中層及以上管

5、理者設(shè)計的兩類問卷）調(diào)查數(shù)據(jù)，通過層次回歸分析方法探討了子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率對母子公司創(chuàng)新整合、公司內(nèi)競爭強度的影響，以及母子公司創(chuàng)新整合、公司內(nèi)競爭強度對子公司權(quán)力的影響。本文還探討了創(chuàng)新定制化程度、子公司跨邊界管理能力的調(diào)節(jié)作用。同時，我們還驗證了子公司權(quán)力對子公司績效和母公司收益的影響。本文研究結(jié)果具體如下：
　　第一，子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率提高了母子公司創(chuàng)新整合和公司內(nèi)競爭強度。研究結(jié)果表明，子公司逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率對母子

6、公司創(chuàng)新整合有正向的顯著影響；逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率對公司內(nèi)競爭強度有正向顯著影響。
　　第二，母子公司創(chuàng)新整合顯著地提高了子公司權(quán)力，而公司內(nèi)競爭強度負向影響子公司權(quán)力的假設(shè)并未得到支持。
　　第三，創(chuàng)新定制化程度在逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率與母子公司創(chuàng)新整合之間的關(guān)系中起顯著的負向調(diào)節(jié)作用，而在逆向創(chuàng)新轉(zhuǎn)移頻率與公司內(nèi)競爭強度之間的關(guān)系中所扮演的調(diào)節(jié)作用并不顯著。
　　第四，子公司跨邊界管理能力會強化母子公司創(chuàng)新整合與子公司權(quán)力之