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1、隨著近年來全球和國內(nèi)經(jīng)濟形勢的持續(xù)下行，國內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展遇到了自2008年以來更為嚴(yán)重的危機和挑戰(zhàn)，特別是中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展甚至到了生死存亡的關(guān)頭，本文就從蘇州一家小型民營第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，分析目前國內(nèi)第三方物流中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境，進而探索現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境下中小型第三方物流企業(yè)發(fā)展的出路。
本文以蘇州樂易通物流有限公司（以下簡稱樂易通物流）為背景，運用PEST模型、五力模型和內(nèi)外部因素評價矩陣等工具對企
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