大型律師事務(wù)所組織創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢問題研究.pdf

1、大多數(shù)經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)行的組織決策機(jī)制主要是為保持和增進(jìn)組織的穩(wěn)定性而設(shè)置的，但是隨著時代的變遷和經(jīng)濟(jì)活動、市場環(huán)境的快速變化，解決問題的傳統(tǒng)規(guī)則和組織的運行機(jī)制已表現(xiàn)出明顯的局限性，日益受到市場方面的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。現(xiàn)代社會激烈的商業(yè)競爭迫使經(jīng)濟(jì)組織必須重新審視其組織結(jié)構(gòu)及運行機(jī)制的傳統(tǒng)理論，在追求規(guī)?；I(yè)化的同時，不斷進(jìn)行組織創(chuàng)新，以提高其競爭力。 組織創(chuàng)新是突破組織原有的結(jié)構(gòu)，采用全新的方式，對整個組織實施的系統(tǒng)性改革，目的在于創(chuàng)

2、立新的組織結(jié)構(gòu)和運作流程，在服務(wù)、質(zhì)量、成本、效率等方面取得重大績效。組織創(chuàng)新是從根本上重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和流程，是一種涉及全部業(yè)務(wù)流程的跨職能的創(chuàng)新。組織創(chuàng)新將導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)、人力資源、知識管理、市場資源和企業(yè)文化的同時發(fā)生變革。 律師制度是—古老的制度，二千多年以來這一制度極為穩(wěn)定，運行模式并無太大的變化，組織創(chuàng)新對律師業(yè)而言似乎是遙遠(yuǎn)的夢幻。直至上世紀(jì)70年代，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，律師業(yè)的商業(yè)化首先在美國得到承認(rèn)并迅速向

3、其它國家蔓延。律師業(yè)商業(yè)化的發(fā)展雖然對律師原有的職業(yè)特性產(chǎn)生巨大的沖擊，但不可否認(rèn)的是，商業(yè)化對律師行業(yè)的整合和推動作用是非常明顯的，英美等國相繼出現(xiàn)一批國際化律師事務(wù)所，并且這一趨勢還呈加速狀態(tài)。律師行業(yè)商業(yè)化，必然接受商業(yè)化的運行法則，對律師事務(wù)所特別是大型律師事務(wù)所而言，由于規(guī)模的不斷擴(kuò)大，專業(yè)分工的細(xì)化以及分支機(jī)構(gòu)的增加，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計和創(chuàng)新，按照法人治理結(jié)構(gòu)理論對事務(wù)所實施有效管理，保持和提高核心競爭能力，已是必須的選

4、擇。近幾十年以來，我國律師業(yè)的發(fā)展不可謂不迅速，但是，與發(fā)達(dá)國家相比，無論在規(guī)?；蚴窃诜?wù)能力方面還存在較大差距。尤其是在加入WTO后，隨著服務(wù)貿(mào)易市場的全面開放，我國律師業(yè)面臨外國同行日益增強(qiáng)的沖擊與競爭。因此，通過重新整合組建一批大型律師事務(wù)所已成為我國律師業(yè)發(fā)展的宏觀要求。與此同時，從管理的角度出發(fā)，也必然要求對現(xiàn)有的律師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。 本文以組織結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)的理論為分析工具，結(jié)合律師行業(yè)特點，在簡

5、略介紹律師行業(yè)的歷史背景和國外律師業(yè)商業(yè)化現(xiàn)狀的前提下，以大型律師事務(wù)所為研究對象，從以下幾方面予以論述：律師業(yè)的商業(yè)化競爭導(dǎo)致部分律師事務(wù)所走向規(guī)?；蛯I(yè)化，規(guī)模化和專業(yè)化必然要求組織創(chuàng)新；大型律師事務(wù)所組織創(chuàng)新的內(nèi)容(以美國高特兄弟律師事務(wù)所解體的案例為指引)；大型律師事務(wù)所組織創(chuàng)新所涉及的知識管理、人力資本、品牌優(yōu)勢等關(guān)鍵性問題研究；大型律師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和創(chuàng)新的方法；對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和創(chuàng)新的評價；并結(jié)合美國貝克·麥肯思國際

6、律師事務(wù)所的成功案例，對律師事務(wù)所的組織創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢問題進(jìn)行研究。通過上述問題的研究，對大型律師事務(wù)所擴(kuò)張過程中的組織創(chuàng)新所涉及的事務(wù)所的整體和各部分的管理模式和決策機(jī)制提出一框架性的方案，當(dāng)然，其中也包括部分中外律師事務(wù)所管理問題的比較等等。 律師事務(wù)所組織創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢問題，在我國無論是管理學(xué)界或是律師界都是比較前沿的課題。由于可獲取的資料的相對匿乏，本文在分析工具、方法及與律師行業(yè)特殊性的結(jié)合方面尚不完善，存在瑕疵和疏漏