國(guó)內(nèi)教練技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和培訓(xùn)效果遷移研究.pdf

1、教練技術(shù)是一門通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能，提升效率的新興管理技術(shù)。教練技術(shù)在國(guó)內(nèi)逐步興起，越來(lái)越多的人參于教練技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并積極運(yùn)用于企業(yè)管理中，這就涉及到教練技術(shù)的培訓(xùn)效果遷移。教練技術(shù)的培訓(xùn)效果遷移是指教練技術(shù)的受訓(xùn)者(學(xué)員)將從培訓(xùn)課程中習(xí)得的教練技能推廣到工作情境中去的程度。 國(guó)內(nèi)對(duì)教練技術(shù)的研究相對(duì)較少，更缺乏實(shí)證研究。本研究在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，通過(guò)自編問(wèn)卷，對(duì)國(guó)內(nèi)教練技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和教練技術(shù)的培訓(xùn)效果遷移進(jìn)行了

2、實(shí)證研究，旨在為教練技術(shù)的推廣運(yùn)用和科學(xué)發(fā)展提供實(shí)證支持和心理學(xué)依據(jù)。實(shí)證研究分為兩大部分，研究一以企業(yè)在職員工為被試，主要調(diào)查教練技術(shù)在國(guó)內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用的領(lǐng)域、運(yùn)用的效果以及教練行業(yè)的發(fā)展趨向等；研究二以參加教練技術(shù)培訓(xùn)的受訓(xùn)者為被試，從培訓(xùn)效果遷移的角度出發(fā)，探討他們?cè)趯?shí)際工作情境中轉(zhuǎn)化運(yùn)用教練技術(shù)的效果及其影響因素。研究的主要結(jié)論包括： 1.實(shí)證研究一：(1)知曉教練技術(shù)的企業(yè)員工占絕大多數(shù)，超過(guò)半數(shù)的國(guó)內(nèi)企業(yè)正運(yùn)用教練技術(shù)

3、于管理中；(2)國(guó)內(nèi)各地區(qū)的企業(yè)都有在運(yùn)用教練技術(shù)，但是地區(qū)間存在顯著差異；(3)企業(yè)主要運(yùn)用教練技術(shù)于三個(gè)領(lǐng)域，在組織角度和員工角度上，教練技術(shù)的應(yīng)用效果有顯著差異；(4)企業(yè)員工從“教練職業(yè)”和“教練技術(shù)”兩個(gè)維度出發(fā)，對(duì)教練行業(yè)的發(fā)展趨向做出評(píng)價(jià)，且對(duì)兩個(gè)維度的評(píng)價(jià)存在顯著差異；(5)企業(yè)員工對(duì)教練行業(yè)發(fā)展趨向的總體評(píng)價(jià)在地區(qū)間存在顯著差異，在其他個(gè)體變量間差異不顯著。 2.實(shí)證研究二：(1)編制了具有較高信、效度的問(wèn)卷“