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文檔簡介
1、隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展和人們對衛(wèi)生服務(wù)需求的不斷提高,醫(yī)用耗材在醫(yī)療活動中的應用越來越廣泛,在類型、品規(guī)、功能等方面更是日趨復雜。然而,在促進臨床診療水平提升的同時,醫(yī)用耗材的迅速發(fā)展也給醫(yī)院管理者帶來了高成本、低效率等諸多管理難題。有效解決醫(yī)用耗材管理問題已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的迫切需要和新醫(yī)改的重要關(guān)注點。因此,為減少由于管理模式落后導致的醫(yī)院物流管理效率低下及其可能帶來的醫(yī)療安全隱患,亟需對傳統(tǒng)醫(yī)用耗材管理模式進行創(chuàng)新。通過
2、引入先進的物流管理模式,并運用有效的方法攻克新模式下物流系統(tǒng)在庫存管理、供應商管理等環(huán)節(jié)的科學問題,實現(xiàn)醫(yī)院物流資源的合理配置和物流管理水平的提升,具有重要的研究價值和研究意義。
本文系統(tǒng)研究了SPD模式下醫(yī)院醫(yī)用耗材的物流管理問題,分析了醫(yī)用耗材管理的SPD模式,并針對管理過程中存在的階段性缺貨、需求不確定和供應商差異等實際問題,構(gòu)建了醫(yī)用耗材庫存控制、協(xié)同優(yōu)化和供應商選擇優(yōu)化模型。分析了醫(yī)用耗材供應商排序?qū)ξ锪鞴芾沓杀?、?/p>
3、率和質(zhì)量控制等方面的影響,研究了基于熵權(quán)法和VIKOR法的醫(yī)用耗材供應商選擇模型。研究了允許缺貨情況下的醫(yī)用耗材庫存控制模型,并給出了基于多種群遺傳算法的模型求解方法;研究了考慮消耗預測的醫(yī)用耗材庫存協(xié)同優(yōu)化模型,并設(shè)計了基于改進粒子群優(yōu)化算法的模型求解方法。本文主要創(chuàng)新性研究工作如下:
(1)針對當前醫(yī)院醫(yī)用耗材管理存在的管理成本高、運作效率低等問題,提出了醫(yī)用耗材管理的SPD模式,并從SPD模式的內(nèi)涵、物理模型、優(yōu)化模型、
4、業(yè)務(wù)流程以及SPD模式與醫(yī)療費用控制等方面進行系統(tǒng)闡述;將傳統(tǒng)醫(yī)院耗材管理模式和SPD模式進行對比分析,并討論了SPD耗材管理模式的特點、優(yōu)勢以及適用范圍。醫(yī)用耗材管理的SPD模式不僅能夠改善醫(yī)療供應鏈的協(xié)同效率,促進醫(yī)院物流業(yè)務(wù)流程管理的一體化,對于降低醫(yī)院物流管理成本、提高物流管理效率、控制物流管理質(zhì)量具有重要的實際意義。
(2)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)用耗材供應商績效評價的實際需求,研究了集成熵權(quán)法和VIKOR法的綜合評價模型。構(gòu)建了
5、SPD模式下基于質(zhì)量、價格、服務(wù)等5類指標的醫(yī)用耗材供應商評價指標體系,運用一種改進的熵權(quán)法用于解決醫(yī)用耗材供應商評價指標的權(quán)重設(shè)置問題,提出了基于VIKOR法的醫(yī)用耗材供應商評價方法,進而建立醫(yī)用耗材供應商評價模型,并運用醫(yī)院真實數(shù)據(jù)驗證了模型的有效性。實驗結(jié)果顯示,該模型通過評估醫(yī)用耗材供應商的綜合性能對供應商進行排序,能夠保障醫(yī)用耗材供應商的動態(tài)調(diào)整,進而促進醫(yī)用耗材供應業(yè)務(wù)的優(yōu)化。
(3)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)用耗材的補貨特點,研
6、究了SPD模式下耗材管理中基于連續(xù)性檢查(Q,R)補貨策略的庫存控制模型。構(gòu)建了醫(yī)用耗材基本庫存控制模型,分析了醫(yī)用耗材庫存的訂貨點和訂貨量等主要參數(shù);建立了允許缺貨的醫(yī)用耗材庫存模型,并提出了基于多種群遺傳算法的最優(yōu)訂貨點和固定訂貨量求解方法,進而運用真實醫(yī)院數(shù)據(jù)分析了醫(yī)用耗材的缺貨成本和訂貨次數(shù)對訂貨點、訂貨量以及總成本的影響。實驗結(jié)果顯示,相對于傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗的管理方式,本文提出的庫存控制模型可以通過訂貨量、訂貨點等參數(shù)設(shè)置優(yōu)化醫(yī)院
7、醫(yī)用耗材補貨的過程,降低醫(yī)院的庫存成本和風險。
(4)針對醫(yī)院醫(yī)用耗材需求的不確定性特征,研究了SPD模式下醫(yī)用耗材庫存協(xié)同優(yōu)化模型。構(gòu)建了醫(yī)用耗材的需求預測模型和庫存管理協(xié)同優(yōu)化模型,設(shè)計了一種改進的粒子群優(yōu)化算法(M-PSO)用于模型的求解,對比分析了傳統(tǒng)醫(yī)用耗材的定點補貨策略和基于消耗量預測的最優(yōu)主動式補貨策略,并運用真實醫(yī)院數(shù)據(jù)開展案例研究。實驗結(jié)果顯示,所提出的改進粒子群優(yōu)化算法獲得的主動式補貨策略顯著降低了醫(yī)院醫(yī)用
8、耗材的占用總成本,對于降低醫(yī)院運營成本和提高運營效率有重要的實際意義。
本文深入研究了SPD模式下醫(yī)院醫(yī)用耗材供應商選擇模型、基本庫存控制模型、允許缺貨的庫存控制模型和基于需求預測的庫存協(xié)同優(yōu)化模型,分別給出了相應的優(yōu)化求解方法。隨著分級診療制度的不斷推進和新醫(yī)改政策的實施,影響醫(yī)院醫(yī)用耗材供應與庫存管理效率的因素不斷增加,管理難度持續(xù)加大,特殊耗材管理、多院區(qū)物流協(xié)同管理、多級庫存協(xié)同管理等科學問題將會成為未來醫(yī)用耗材管理的
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