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1、RF設(shè)計(jì)研究院是我國人防系統(tǒng)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)院,這個(gè)院曾經(jīng)有過輝煌的歷史.但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,設(shè)計(jì)院面臨著改制的嚴(yán)峻形勢(shì).改制的目的,就是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),從而使設(shè)計(jì)院生存、發(fā)展.本案例從設(shè)計(jì)院概況開始,敘述了改制前設(shè)計(jì)院的制度形式和經(jīng)營狀況及存在的問題,以及RF設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子如何在生存、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻采取的改革對(duì)策.案例細(xì)致地描述了設(shè)計(jì)院在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中的具體操作步驟和改革的具體內(nèi)容.描述了改制后企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)模式、經(jīng)營模式、組織
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