中國足球超級(jí)聯(lián)賽企業(yè)化運(yùn)作模式的研究.pdf

1、2004年，中國足球超級(jí)聯(lián)賽登上了歷史的舞臺(tái)，翻開了我國足球運(yùn)動(dòng)的新篇章。同往年的足球職業(yè)聯(lián)賽一樣，中超聯(lián)賽依舊在寒冬中落幕。但與甲 A聯(lián)賽不同的是，中超聯(lián)賽在破殼而出的元年沒能呈現(xiàn)出開疆辟土的欣欣向榮，反而在萌芽之初便遭遇寒冬。中超聯(lián)賽設(shè)計(jì)的初衷和框架是好的，但在運(yùn)作的過程中由于管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面未能適應(yīng)足球職業(yè)化、市場化發(fā)展的趨勢(shì)，使十年甲 A并不完善的聯(lián)賽體系引發(fā)的諸多問題和矛盾在2004年的中超聯(lián)賽中徹底爆發(fā)。聯(lián)賽的觀賞性

2、下降、球迷遠(yuǎn)離球場、“假球”、“黑哨”、“賭球”的傳聞越來越多，特別是聯(lián)賽連續(xù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的違紀(jì)和罷賽事件，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。這些事件的發(fā)生，損害了足球的比賽環(huán)境和公信力，影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定，廣大人民對(duì)此表示了強(qiáng)烈的不滿。因此，有必要對(duì)中超聯(lián)賽的運(yùn)作進(jìn)行深入研究，這也是本文的研究目的。
　　隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立以及政府職能的轉(zhuǎn)變，我國的體育管理體制必將順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，建立起更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新型管理模式。在國家經(jīng)濟(jì)

3、與社會(huì)結(jié)構(gòu)改革與調(diào)整的過程中，體育行政部門所提供的服務(wù)與社會(huì)需求相脫節(jié)、足球職業(yè)化與市場化的要求存在差距等矛盾也越來越突出。對(duì)于中超聯(lián)賽的改革，配合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變的形勢(shì)，對(duì)中超聯(lián)賽進(jìn)行企業(yè)化改制是必然趨勢(shì)。
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、規(guī)范研究法等方法，從非營利組織和公共服務(wù)供給等多元化視角，分析了中超聯(lián)賽的性質(zhì)、管理體制及運(yùn)行機(jī)制狀況，提出了中超聯(lián)賽的行政事業(yè)管理模式向非營利組織管理模式轉(zhuǎn)變，力圖由此尋求提供公共