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文檔簡介
1、隨著醫(yī)改政策的變革和不斷深入,國家對醫(yī)療的投入方向和投入重點也正逐漸發(fā)生著變化,尤其是對基礎(chǔ)醫(yī)療和公共服務(wù)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金投入力度不斷加大,財政資金的投向發(fā)生變化,公立醫(yī)院的營運環(huán)境也不斷發(fā)生著變化,財務(wù)管理體制也必然隨著發(fā)生相應(yīng)的變化。財務(wù)風(fēng)險將不可避免顯露出來,這種資金運轉(zhuǎn)模式將導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的不可控性?;谶@樣的背景,筆者選擇了公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理這一主題,這一研究對公立醫(yī)院的可持續(xù)增長具有重要的實際意義。
本文在財務(wù)風(fēng)
2、險管理基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果,以Z市人民醫(yī)院為案例研究對象,通過對Z市人民醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理問題進(jìn)行梳理,采用文獻(xiàn)分析法的同時,采用定性分析與定量分析相結(jié)合,對公立醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀與風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行研究分析,得出公立醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險主要包括會計系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險和非會計系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險。會計系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險方面,本文從Z市人民醫(yī)院近十年籌資能力、投資能力、營運能力指標(biāo)研究出發(fā),并與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行比較,進(jìn)而提出相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防控對策。非
3、會計系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險方面,主要從內(nèi)部審計監(jiān)督、信息系統(tǒng)內(nèi)控、機(jī)構(gòu)設(shè)置、競爭力等方面形成的財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行剖析,旨在為推動公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理、提升公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理水平提供一定的參考與借鑒。
最后,針對案例醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理當(dāng)下出現(xiàn)的問題,提出拓寬資金渠道、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度、完善財務(wù)制度、強(qiáng)化內(nèi)部控制等可行的建議和舉措,并得出本文結(jié)論,一是作為具有雙重屬性的公立醫(yī)院,可以借鑒企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)測、識別和防范的一些技術(shù)方法,二是對醫(yī)院潛
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