股份制民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心員工滿意度研究——以紅山街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為例.pdf

1、民營醫(yī)院是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立和衛(wèi)生改革發(fā)展的必然產(chǎn)物，作為新生事物，民營醫(yī)院在我國衛(wèi)生服務(wù)體系中起到了重要的作用。員工是醫(yī)院最基本的利益相關(guān)者，也是醫(yī)院狀況最直接的感知者，他們的滿意度評價(jià)是了解民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀的重要途徑。本文通過股份制民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心員工滿意度實(shí)證研究，探索建立一套能進(jìn)一步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)均衡發(fā)展的滿意度辦法，為類似特點(diǎn)的股份制民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的滿意度考核提供借鑒。本研究擬研究廣州文沖船

2、廠員工醫(yī)院將原職工醫(yī)院改制轉(zhuǎn)型為員工持股的多種股份制并存下的黃埔區(qū)紅山街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院的員工積極性、員工滿意度狀況，及對比評估股份制改革前后的員工滿意度，通過查閱文獻(xiàn)、專家咨詢、并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行問卷調(diào)查、訪談，按照全面性、重要性、可獲得性原則，建立一套滿意度評價(jià)辦法，并對改制前后的員工滿意度的情況進(jìn)行分析，觀察分析股份制形式下員工滿意度狀況。研究結(jié)果表明紅山街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)過改制后，該衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源總數(shù)量和質(zhì)量