“融合架構(gòu)”下的新聞業(yè)轉(zhuǎn)型研究——基于新聞生產(chǎn)社會學的視角.pdf

1、以“融合”為核心意象的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是互聯(lián)網(wǎng)興起后新聞業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢。與此同時，基于新傳播技術革命，以模糊舊有體系邊界為特征的“融合”也使得新聞業(yè)經(jīng)歷著雙重危機:商業(yè)模式和生產(chǎn)模式的危機。以此論說為背景，本研究旨在一個相對開放的話語建構(gòu)——“融合架構(gòu)”中，探討“融合”與新聞業(yè)轉(zhuǎn)型之間的互動關系，并試圖解決以下具體問題:融合架構(gòu)中呈現(xiàn)出怎樣的傳播與社會圖景？在這樣變化的圖景中，新聞業(yè)，特別是新聞生產(chǎn)模式發(fā)生了怎樣的變化？這種變化有何意義？

2、
　　本文第一章是緒論，通過引介亨利·詹金斯的“融合文化”和曼紐爾·卡斯特的“大眾自傳播”作為理論工具，梳理“融合”的歷史和理論進度;并試圖承接Williams和DelliCarpini在After Broadcast News: Media Regimes, Democracy, and the New informationenvironment（后廣電新聞業(yè):媒介架構(gòu)、民主和新信息環(huán)境）一書中所定義的“媒介架構(gòu)”，而提出“融

3、合架構(gòu)”作為本文的研究視角。
　　第二章主要回顧和分析新聞業(yè)在以“融合”為核心意象的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所探索的經(jīng)營管理模式。既試圖在一個比較寬泛的范圍掃描新聞業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型，同時也為本文中的核心部分基于新民網(wǎng)個案的組織研究做了一定鋪墊。
　　第三章是本研究的一個重點部分，即融合架構(gòu)下的新聞生產(chǎn)模式。研究選取新民網(wǎng)作為個案，通過為期三個月的參與式觀察和訪談，特別關注了新民晚報新民網(wǎng)第一期報網(wǎng)融合實踐。研究發(fā)現(xiàn)，報網(wǎng)融合實踐中，存在

4、著專業(yè)模式、組織內(nèi)協(xié)作模式和社會化合作模式，但依附傳統(tǒng)媒體的新聞網(wǎng)站始終難以擺脫新聞生產(chǎn)組織化和新聞生產(chǎn)主體專業(yè)化的媒體烙印。
　　第四章通過受眾訪談，從受眾視角了解新聞消費模式變化。從受訪者反饋看，受眾正從傳統(tǒng)單一的新聞消費模式轉(zhuǎn)向了新聞生產(chǎn)/消費混雜型模式。新聞消費也逐漸演變?yōu)橐环N新的工作類型。
　　第五章聚焦于以社會化媒體平臺為代表的新技術形態(tài)及其發(fā)展歷程，重點考察基于web2.0框架的新技術形態(tài)對新聞業(yè)轉(zhuǎn)型的影響，歸