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文檔簡(jiǎn)介
1、2010年從我們身邊走過,歲末年初我們往往都會(huì)靜下心來回顧過去一年的驕人成績(jī)和痛苦教訓(xùn),再對(duì)新的一年做一個(gè)展望。
驅(qū)動(dòng)中國(guó)網(wǎng)站首發(fā),新浪、搜狐等各大門戶網(wǎng)站相繼轉(zhuǎn)載的《2010年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)大記事:3Q大戰(zhàn)壓軸》一文,我們可以借此回顧與我們息息相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)世界在2010年發(fā)生的十件熱點(diǎn)事件。在這十件熱點(diǎn)事件中,有一家公司兩度上榜,這就是當(dāng)今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)一數(shù)二的騰訊公司,而騰訊公司又參與和主導(dǎo)了這十件熱點(diǎn)事件的“壓軸大
2、戲”——“3Q大戰(zhàn)”。
“3Q”大戰(zhàn)之所以爆發(fā),與騰訊濫用市場(chǎng)壟斷地位,要求用戶進(jìn)行“二選一”有直接關(guān)系。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,QQ的最高同時(shí)在線人數(shù)已超過1億,注冊(cè)用戶更是超過10億;360的用戶已達(dá)3億多,裝機(jī)量超過1.5億。兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的惡斗,似乎正式宣告了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“壟斷時(shí)代”的來臨。這種壟斷性對(duì)于用戶和社會(huì)都有很大的影響,限制了用戶的選擇,阻礙了市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)。
在本文中,我們首先還原“3Q”大戰(zhàn)的
3、背景分析和事件過程,再根據(jù)這一事件的發(fā)展過程中交戰(zhàn)雙方的若干企業(yè)行為來剖析她們的企業(yè)倫理,同時(shí)簡(jiǎn)單分析在此次事件過程中其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行為和企業(yè)倫理。在本文行將結(jié)束之時(shí),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)又發(fā)生了一件震動(dòng)全球的阿里巴巴B2B誠(chéng)信危機(jī),這更一步地說明中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在樹立正直的企業(yè)價(jià)值觀等企業(yè)倫理的建設(shè)上還有很長(zhǎng)的路要走。
路漫漫,吾將上下而求索。愿中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能走的穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。筆者希望包括“3Q”在內(nèi)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都應(yīng)該吸取
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