XF集團循環(huán)經(jīng)濟體系建設(shè)運行研究.pdf

1、隨著我國工業(yè)化進程的快速推進，在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時也產(chǎn)生了環(huán)境、生態(tài)等方面的矛盾。循環(huán)經(jīng)濟理念以可持續(xù)發(fā)展為宗旨，力圖改變傳統(tǒng)的依賴資源消耗的經(jīng)濟增長模式，提倡物質(zhì)循環(huán)利用，緩解資源短缺及環(huán)境惡化等問題。
　　十一五以來，我國已經(jīng)進入循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的重要戰(zhàn)略時期。以工業(yè)園區(qū)和大型企業(yè)集團為代表的工業(yè)聚集區(qū)是循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的主體，循環(huán)經(jīng)濟體系設(shè)計及系統(tǒng)建設(shè)在數(shù)年來的發(fā)展進程中亟需進行回顧及總結(jié)。為適應(yīng)建設(shè)資源“節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的

2、發(fā)展要求，XF集團在四十多年的探索改革中，不斷吸取了中國改革開放的豐碩成果，吸收循環(huán)經(jīng)濟的理念，積極探索循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新模式。
　　本文在系統(tǒng)查閱了國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟理論及相關(guān)實踐發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，重點評述了國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟概念、發(fā)展模式、指標體系等相關(guān)內(nèi)容，調(diào)查識別了影響XF集團可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題，從XF集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)分析入手，研究提出了循環(huán)經(jīng)濟體系優(yōu)化調(diào)控及建設(shè)運營的目標、原則、基本方法，以熱電產(chǎn)業(yè)

3、、鋁產(chǎn)業(yè)和氯堿產(chǎn)業(yè)為核心進行了循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)化設(shè)計，提出了水資源和能源系統(tǒng)集成的模式及示范，分析了XF集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益，最后提出了保障措施。其研究內(nèi)容和結(jié)論如下:
　　(1)在綜述國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)概念、發(fā)展模式及實踐的基礎(chǔ)上，首先對XF集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的SWOT進行了分析，結(jié)果表明:有力條件是集團對循環(huán)經(jīng)濟理念有充分的認識和肯定，并初步探索了循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的模式，經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?；l(fā)展。不利

4、條件是集團產(chǎn)業(yè)較多，對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的認識難于一致和統(tǒng)一，不同產(chǎn)業(yè)間的信息溝通不暢，影響了產(chǎn)業(yè)間資源與能源交換利用，同時國家鋁工業(yè)產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)品缺乏、要素資源匱乏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約;機遇是在國家大力提倡發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的背景下，XF集團決策層充分認識了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必要性和緊迫性，積極推動各種循環(huán)經(jīng)濟模式的探索與實踐，同時各種新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和鐵路、交通、航海、航空、電力等的發(fā)展，給集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提供了有利條件;挑戰(zhàn)是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受市場影響

5、很大，建立的循環(huán)經(jīng)濟模式必須能適應(yīng)市場的變化，因此產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)的穩(wěn)定運行從理論到實踐目前還存在很多困難亟待克服，同時鋁工業(yè)亟待轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、節(jié)能減排壓力巨大。
　　(2)確定了XF集團循環(huán)經(jīng)濟體系設(shè)計的管理目標、原則的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈間和區(qū)域?qū)哟紊蟽?yōu)化設(shè)計了熱電產(chǎn)業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)和氯堿產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的清潔生產(chǎn)措施、產(chǎn)業(yè)鏈上縱向延伸、產(chǎn)業(yè)鏈間橫向耦合和區(qū)域?qū)哟紊系漠a(chǎn)業(yè)整合、基礎(chǔ)設(shè)施整合和人力資源整合模式，形成了以熱電、鋁和氯堿產(chǎn)業(yè)

6、為核心的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
　　(3)在評析XF集團水資源利用現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，設(shè)計了一體化利用的水資源集成系統(tǒng)，通過實施高效水資源循環(huán)利用和污染控制方案，從工業(yè)過程內(nèi)部、工業(yè)過程之間和各產(chǎn)業(yè)間的水資源綜合利用模式，構(gòu)建了區(qū)域的水資源高效循環(huán)利用的生態(tài)鏈體系，通過水集成系統(tǒng)的示范，年可節(jié)約新鮮水量1197.14萬m3，減少廢水排放量2012.09萬m3，具有很好的經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益。
　　(4)在評析XF集團能源利用現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從工