我國大陸地區(qū)出版集團的成長機制研究——基于價值鏈的分析.pdf

1、本文采用典型調(diào)查的取樣方式，針對遼寧出版集團、湖南出版集團、上海世紀(jì)出版集團、廣東出版集團幾個典型案例，運用專家訪談、資料收集的研究方法，把我國出版集團成長機制歸納為產(chǎn)業(yè)價值鏈成長機制，區(qū)域價值鏈成長機制，縱向價值鏈成長機制和細(xì)分市場價值鏈成長機制。通過分析各種價值鏈機制對我國出版集團成長的影響，挖掘出我國出版集團成長機制形成，外部受到政府政策和教輔教材改革的影響，內(nèi)部受到買方市場，規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的引導(dǎo)。根據(jù)出版集團成長的內(nèi)外條件的

2、討論，指明我國出版集團產(chǎn)業(yè)多角化、區(qū)域擴張、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化和縱向整合或解散的發(fā)展趨勢。遵循出版集團的發(fā)展方向，提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)多角化、區(qū)域擴張、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化和縱向整合或解散的戰(zhàn)略，優(yōu)化價值鏈機制，推動出版集團成長。為了達(dá)到優(yōu)化價值鏈機制的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出出版集團應(yīng)有的對策思路，即抓住價值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，在做強做大出版主業(yè)的同時，發(fā)展相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和做深細(xì)分市場，以及充分利用政府的鼓勵和優(yōu)惠政策，遵循市場導(dǎo)向，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源管理，做出跨區(qū)域和縱