文化事業(yè)單位薪酬激勵機制研究——以東莞市麻涌鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心為例.pdf

1、我國事業(yè)單位是國家為了社會公益目的,由國家機關(guān)機關(guān)或者其它組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織,是計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。目前傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理體制已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求,制約了國民經(jīng)濟的發(fā)展。面對激烈的市場競爭,根據(jù)國家有關(guān)事業(yè)單位改革的要求,文化事業(yè)單位改革勢在必行,而其薪酬制度的改革也成為一個急待解決的課題。薪酬激勵機制是組織人力資源管理和人才激勵機制的重要內(nèi)容,它作為一項制度所要解決的關(guān)鍵問

2、題就是要吸引和留住人才,并充分發(fā)揮組織各成員的工作積極性,激勵員工做出高質(zhì)量的工作,因此設(shè)計科學(xué)合理有效的薪酬體系也成為了當(dāng)前事業(yè)單位面臨的重大問題之一。本文綜合運用了文獻(xiàn)分析法、個案分析法以及理論聯(lián)系實際法等多種研究方法,結(jié)合管理學(xué)、組織行為學(xué)、行政學(xué)等多學(xué)科理論與作者本人的工作實踐,對我國文化事業(yè)單位,以東莞市麻涌鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心(以下簡稱麻涌文廣中心)為例,分析和探討了麻涌文廣中心薪酬機制存在的問題,并在此基礎(chǔ)上,提出如何完

3、善激勵薪酬機制的對策分析。全文共分為五章,包括理論輔助和實證分析兩大部分:
　　 第1章,緒論部分,主要介紹論文的選題背景、研究的意義、研究的方法和研究內(nèi)容。
　　 第2章,文獻(xiàn)綜述。
　　 第3章,麻涌文廣中心薪酬激勵機制現(xiàn)狀與分析,首先對本文案例麻涌文廣中心情況進(jìn)行簡單介紹,重點研究麻涌文廣中心薪酬激勵機制存在的問題及其原因分析。
　　 第4章,完善麻涌文廣中心薪酬激勵機制的對策,包括遵循薪酬激勵的科