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1、自管會計劃書聊城大學群星公寓學生自我管理委員會2009年11月3職責分析自管會各部已初具規(guī)模,機制已逐漸完善,在全體成員的共同努力下,自管會以飽滿的姿態(tài)展現(xiàn)在了大家面前。現(xiàn)對部門職責分析如下:Ⅰ主席與副主席主席與副主席:統(tǒng)籌整個委員會的運作,積極推動我自管會的全面完善與發(fā)展。1.向相關(guān)部門匯報自管會各部門的工作進程,并在指導下作相應(yīng)的改進和調(diào)整。保證分配到的任務(wù)認真分工,盡快下達;2.協(xié)調(diào)好自管會各部門之間的關(guān)系,增進成員間的聯(lián)系,更好
2、,更快,更有效率地開展工作;3.我們將與其他校級和院級協(xié)會、組織進行溝通交流,建立更加暢通、更加透明的我自管會聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);4.兩位副主席做好連接主席與各部長間的橋梁,敢于承擔任務(wù)與責任。Ⅱ安紀部:主要負責學生公寓學生紀律、學生日常行為管理、安全管理。實行監(jiān)督職能,定期對自管會各部門的工作進行考核,并在例會上作出適當?shù)墓膭钆c批評,促進各部門更好的完成工作。1、衛(wèi)生檢查:定期對群星公寓的衛(wèi)生進行全面的檢查,給同學們創(chuàng)造一個安心、舒適、衛(wèi)生的生
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