大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)舉辦大型體育賽事的不斷增多，規(guī)模、影響的不斷擴(kuò)大以及賽事環(huán)境的變化，大型體育賽事在運(yùn)作過程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)變得更加復(fù)雜，賽事中各種不確定性因素也隨之增加；由于賽事產(chǎn)品的特殊性，即賽事具有生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性，這使得組織者沒有機(jī)會(huì)對(duì)此次賽事重新再來，客觀上要求組織者對(duì)賽事面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理時(shí)必須做到心中有數(shù)、防患于未然。同時(shí)，賽事運(yùn)做模式的不斷商業(yè)化、市場(chǎng)化和賽事相關(guān)利益主體的權(quán)利不斷明晰，使賽事相關(guān)主體必須自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)

2、風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)大型體育賽事進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理顯得十分重要和迫切。 通過查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)資料發(fā)現(xiàn)：目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的研究多定性描述，少定量分析；多理論探討，少實(shí)證研究，而且研究多限于一般期刊文章，以大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理為論文命題的研究更少。針對(duì)這一現(xiàn)象，本文擬從賽事組織者角度出發(fā)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序，對(duì)大型體育賽事運(yùn)作中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行理論研究，并將部分研究?jī)?nèi)容的理論、方

3、法運(yùn)用到實(shí)證研究中。并通過對(duì)2007鄭汴國(guó)際馬拉松賽的定性，定量研究，對(duì)大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的程序、方法有的更進(jìn)一步的了解。 在本文的研究工作中著重了介紹層次分析法及其應(yīng)用。在實(shí)證研究部分，運(yùn)用層次分析法對(duì)2007鄭汴國(guó)際馬拉松這一具體大型體育賽事進(jìn)行了深入研究。通過此研究發(fā)現(xiàn)：運(yùn)用層次分析法對(duì)復(fù)雜的國(guó)際馬拉松賽事進(jìn)行層層剖析，識(shí)別出此次馬拉松賽的主要子風(fēng)險(xiǎn)有：組織管理風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重之和占總風(fēng)險(xiǎn)的90％