濟(jì)南市羽毛球俱樂部經(jīng)營管理分析研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，消費需求呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。我國居民消費支出用于體育消費的比例不斷上升，廣大人民群眾對于健身運動的熱情持續(xù)高漲，而群眾進(jìn)行健身運動最直接的場所就是體育場館。體育場館是我國體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是開展群眾體育活動、建設(shè)精神文明的重要陣地，也是發(fā)展競技體育、推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的重要物質(zhì)條件。經(jīng)營性羽毛球球俱樂部是體育俱樂部的一個分支，對體育產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展有著很大的推動作用。對濟(jì)南市經(jīng)營性羽

2、毛球球俱樂部現(xiàn)狀進(jìn)行研究，對推進(jìn)濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善體育健身市場體系等具有重要意義。本文運用了文獻(xiàn)資料法、現(xiàn)場觀察法、訪談法和數(shù)理統(tǒng)計法對濟(jì)南市經(jīng)營性羽毛球俱樂部整體分布情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、教練員和健身會員的基本情況等方面做了調(diào)查和分析，從而揭示了濟(jì)南齊市經(jīng)營性羽毛球球俱樂部管理經(jīng)營現(xiàn)狀。揭示羽毛球俱樂部發(fā)展過程中存在的問題，提出相關(guān)解決對策，為濟(jì)南市經(jīng)營性羽毛球俱樂部的發(fā)展提供理論借鑒。
　　 研究結(jié)果表明濟(jì)南市經(jīng)營性羽毛球俱

3、樂部多為私人經(jīng)營，經(jīng)營規(guī)模以中等為主，區(qū)位布局較為合理，經(jīng)營方式以會員制為主，經(jīng)營效益普遍較好。但是沒有形成有特色、有品牌優(yōu)勢的大型羽毛球俱樂部，羽毛球俱樂部的管理體制不完善，法規(guī)監(jiān)督不夠健全，連鎖經(jīng)營程度低，經(jīng)營者對羽毛球俱樂部的宣傳力度不夠，隨著羽毛球市場的逐漸壯大，個別經(jīng)營不善的羽毛球俱樂部還處于盈、虧的邊緣。
　　 濟(jì)南市經(jīng)營性羽毛球俱樂部的教練授課方式多樣，教練員職業(yè)構(gòu)成呈現(xiàn)出多樣化，教學(xué)技能水平普遍較高，能夠有效的吸