Z學(xué)院學(xué)生公寓建設(shè)項目進度管理研究.pdf

1、自從十一屆三中全會拉開了我國改革開放的序幕以來，我國的經(jīng)濟得到了空前的發(fā)展，百姓的生活質(zhì)量也越來越高。由于我國的作為世界上人口最多的國家，我國的人均住房面積相對的較為少，而我國的住房需要和一些建筑的需要日益增加，在這樣的條件需要下，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展需要顯得尤為明顯。我國隨著改革開放的浪潮影響，人民的思想、經(jīng)濟都相對的得到了一定的發(fā)展，建筑行業(yè)的技術(shù)也有所提高，所建筑的建筑工程規(guī)模也在不斷的擴大。大型的建筑工程存在著風(fēng)險大、工程期較長

2、等特點，尤其是在當下盲目的追求利益，從而縮短建筑工程周期，再這樣的條件下，建筑工程期的縮短，引發(fā)的成本的縮短、工程質(zhì)量的降低等一系列問題隨之暴露出來。大型工程周期在建設(shè)時需要從人力、物力、財力等方面進行有效的保障，包括一些大型的機械設(shè)備的運輸、原材料的加工、儲存等多方面的共同合作才能將工程項目高質(zhì)量、按時地、全面地完成，多方面的配合出現(xiàn)問題就會對項目工程造成一定的負面影響。
　　本文Z高校為了新校區(qū)建設(shè)，改善學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校對

3、項目工期要求較為緊張，因此在整個項目中進度管理是較為重要的。進度管理體系是項目管理中較為重要的一個管理內(nèi)容，是項目管理中重要組成部分，具有深遠的影響力和重要地位。所以，切合實際工程進度、完善的進度管理計劃體系將是項目順利完成以及項目的質(zhì)量與安全問題得以解決的保證。因此，現(xiàn)階段越來越多的學(xué)者對項目進度管理關(guān)注和研究，關(guān)于工程建設(shè)項目的研究文獻日益增多。本文主要采用文獻法、個案分析法與理論與實際相結(jié)合的研究方法，以Z學(xué)院學(xué)生公寓施工項目為實

4、例，綜合運用工程項目管理理論知識及項目進度管理的理論與方法，討論Z學(xué)院學(xué)生公寓建設(shè)項目進度管理的理論和方法在實踐中的具體應(yīng)用問題。首先本文介紹Z學(xué)院學(xué)生公寓建設(shè)項目的研究背景、意義、研究方法等；然后對工程項目進度管理理論的理論概述及國內(nèi)外研究情況；進一步針對項目實際情況，介紹項目概況，項目進度管理現(xiàn)狀，并提出了該項目在進度管理方面暴露出的若干問題；接下來本文借助Microsoft Project2010軟件，從項目網(wǎng)絡(luò)圖、設(shè)置網(wǎng)絡(luò)時間參