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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人材料安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人材料安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料 材料安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人材料|安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料 篇一:李方平,男,漢族,1979 年 1 月生,共產(chǎn)黨員,大學(xué)??茖W(xué)歷,現(xiàn)任黃山瑞盛新材料科技有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理、技術(shù)員。 作為一名新時(shí)代普通員工,他卻具備了一般年輕人所沒有的吃苦耐勞的工作熱心,樂于奉獻(xiàn)的高尚情操和持之以
2、恒的鉆研精神。他主動(dòng)要求從基層員工做起,工作中刻苦鉆研,一絲不茍,以身示范做表率。在日常工作中他四處嚴(yán)格要求自己,每天總是早早上班,與員工交流了解工作,檢查設(shè)備安全、運(yùn)行狀況、宣傳安全操作。嚴(yán)格按操作規(guī)程,用心傳授工藝要求,四處以自己的規(guī)范行為影響帶動(dòng)身邊的員工,贏得了全體員工的欽佩。幾年來,由他率領(lǐng)的班組,從未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,從未發(fā)生因操作不當(dāng)而造成的質(zhì)量事故。為了讓自己的技術(shù)理論與生產(chǎn)很好的結(jié)合,在工作中找差距、找問題,謙遜小
3、心,誠懇誠意的請(qǐng)教每位技術(shù)員。對(duì)生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗等小改小革工程已達(dá) 21 項(xiàng),本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —要性,他首先建立健全了現(xiàn)場(chǎng)施工安全保證體系,并制定相應(yīng)的規(guī)章制度和管理方案。對(duì)管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員都蘇醒的認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他多項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的
4、安全意識(shí)明顯提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決概括問題,發(fā)覺安全隱患即時(shí)改正和消除,有效地保證了工程工程的安全施工。施工中,他要求管理人員務(wù)必堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還特別重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)
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