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1、第1頁(yè)共2頁(yè)2022 2022年科級(jí)干部培訓(xùn)心得體會(huì) 年科級(jí)干部培訓(xùn)心得體會(huì)今年____月底,我參加了鎮(zhèn)副科級(jí)干部培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),結(jié)合平時(shí)工作實(shí)踐,我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的副科級(jí)干部有了更深刻的認(rèn)識(shí),下面簡(jiǎn)單匯報(bào)我的體會(huì):如何當(dāng)好一名副科級(jí)干部,是我們每一位走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人應(yīng)該思考的問題。所謂“領(lǐng)導(dǎo)”,就是帶領(lǐng)和引導(dǎo),是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和影響被領(lǐng)導(dǎo)者,作用于客觀對(duì)象去實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的一種社會(huì)行為。但是,領(lǐng)導(dǎo)與管理是不等同的,“領(lǐng)導(dǎo)”是做正確
2、的事,有方向、有目標(biāo),“管理”是將事做正確,只需要有方法和途徑。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的____者,責(zé)任者和____,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的決策者和指揮者,然而“副科級(jí)干部”處在特殊的領(lǐng)導(dǎo)位置上,既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既是決策者,又是執(zhí)行者,既唱主角,又當(dāng)配角,那么,怎樣當(dāng)好一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部呢。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問題:第一是注重學(xué)習(xí)。哲學(xué)家培根說過?!爸R(shí)就是力量”,學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干,提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項(xiàng)工作的知識(shí)儲(chǔ)備
3、和重要基礎(chǔ)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)理論,政策和各種知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求,在工作中也就不會(huì)循規(guī)蹈矩走老路,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。第二是能力問題。能力是多方面的,主要是培養(yǎng)四個(gè)方面能力。一是學(xué)習(xí)能力,知識(shí)浩若煙海,大量的知識(shí)資源拂面而來,我們要學(xué)會(huì)獲取和儲(chǔ)存,便于使用。提高學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,才能為領(lǐng)導(dǎo)提方案,才能夠培養(yǎng)教育下屬。二是理解能力,對(duì)同事的理解,對(duì)上級(jí)部門的
4、理解,對(duì)下級(jí)的理解,特別是對(duì)知識(shí)的理解,要理解別人講這個(gè)話時(shí)到底是什么情況下講的,____講,要達(dá)到什么目的,這樣的理解能力很重要,作副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有這樣的理解能力,就會(huì)對(duì)文第2頁(yè)共2頁(yè)件精神,對(duì)單位“____”或者主管領(lǐng)導(dǎo)的意圖不理解,就難于安排部署,難以落實(shí)到位。三是貫徹執(zhí)行能力。比如:按勞動(dòng)部門布置的培訓(xùn)計(jì)劃,我單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)技能____培訓(xùn),有的企業(yè)搞得有聲有色,搞得非常好,但有的企業(yè)就不行,工作推進(jìn)不起來,敷衍了
5、事。這就是貫徹執(zhí)行的能力不強(qiáng)。因此,我們要把貫徹落實(shí)好作為己任,做到事事有回應(yīng),事事有結(jié)果。四是創(chuàng)新發(fā)展能力。開拓創(chuàng)新是一種能力,只有不斷創(chuàng)新,才能不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展。要貫徹執(zhí)行上級(jí)的精神指示。沒有創(chuàng)新發(fā)展的能力,按部就班地做工作是不可能的,因此,副科級(jí)干部如果沒有憂患意識(shí),只能把工作完成,絕對(duì)不可能把工作干好。第三是責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)干部,有知識(shí),有能力,沒有責(zé)任心是不行的,責(zé)任本身就是一種能力,要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中,不管大小事情,要記住自己在
6、為誰工作,是誰給予你權(quán)力,要為誰服務(wù),自身的能力只有通過盡心盡責(zé)才能____的展現(xiàn)。能力,永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。無論自己身處哪個(gè)崗位,都不要輕視自己的工作,都要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來。責(zé)任告訴我們,沒有干不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。作為副科級(jí)干部,也就是副職,要為“____”多考慮,得自己拿出一個(gè)好的方案,再說服領(lǐng)導(dǎo),并在得到認(rèn)同的情況下才能實(shí)施。所以對(duì)待任何一項(xiàng)任務(wù),我們要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待,要巧用機(jī)遇,認(rèn)真抓好落實(shí)。第四是魄力的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)
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